对于DTC站,如果你没货,接下来的就不用再思考了。对增加TOP10的美国DTC品牌进行分析,发觉无论是普通服装,家具类还是较新推出的以“健康”、“生计方法”等为重要词的品类,它们都会关注...
对于DTC站,如果你没货,接下来的就不用再思考了。对增加TOP10的美国DTC品牌进行分析,发觉无论是普通服装,家具类还是较新推出的以“健康”、“生计方法”等为重要词的品类,它们都会关注用户要求,再通过产品品牌价值传递给消费者。
比以往以造爆款为核心的铺货模式,“我们的产品可认为用户解决什么问题?”对于做一个品牌站的卖家来说,首先要思考。
以两个品牌为例子来说:
首先举一个特定的运动装配饰。自大风行以来,美国网上购物的渗透水平逐步进一步,人们的生计、购物方法也由户外改变为家庭网上购物,从线下改变为线上,对购物体验的要求也变得越来越适用。本品牌所主打的这一系列产品,在室内、室外均可应用,而且提高解决了消费者便利、适用的要求。
其次是健康类产品。与服装品牌相比,其产品SPU极少,是做精品DTC网站的 案例。其核心slogan(口号)是“带着空调器去做什么?”至于产品更新,他们主要是通过产品的更新换代来进行,所以除了健康手环的基本功能外,还可认为用户带来那些附加功能,比如对于睡眠、对体温调节、对体温调节等。把这一核心理念传递给消费者,消费者的心灵必定会被品牌紧紧抓住。可见,品牌是企业的核心性命力,要看产品能为消费者解决那些问题和诉求。安排商品时,要思考货物要卖给谁,即“人、货、场”中的“人”。
把“人”的形象做细。就拿上面提到的户外运动产品来说,对于它的目的人群,我们的第一反响就是有规律的,健康的,但是这个定义太宽泛了。要从消费者的人口特点、行动特点,甚至心性偏好等方面来分析:在体育喜好者中,究竟什么年纪、哪个画像用户购置我的产品?
而带着“货”与“人”,我们要思考在什么样的场景下,用什么手段将货物卖给这些人群,即“场”。
站内运营和站外流量是两个非常关键的“场”。另外,在节庆、季节等场景下,企业都要思考网站产品是否具有相应的出售性。
自去年爆发疫情以来,Google对卖家进行了一系列针对用户的数据分析,其中几个主要范畴,如室内、办公、室内健身、室内生计方法、家庭装修和节日送礼等,取得了广大的发展。这就属于“场”的量度。
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