分别化竞争,是将企业提供的产品或服务分别化,建立起企业在全行业规模中奇特性的东西,是一种战略定位,即企业设置自己的产品、服务和品牌以差别于竞争者。今日要和大家分享的内容,就...
分别化竞争,是将企业提供的产品或服务分别化,建立起企业在全行业规模中奇特性的东西,是一种战略定位,即企业设置自己的产品、服务和品牌以差别于竞争者。今日要和大家分享的内容,就是打造外贸分别化竞争。
实际上,我们在工作中经常会有一个想法,就是我们做的产品和同行有许多雷同的处所。
还有很多小伙伴会问,自己做的产品和同行相比并没有什么特殊的优势,也没有什么竞争力,价钱可能差不多,产品也差不多。
那时许多交易公司都是找厂家供货,所以往往业务员会感到到,在和工厂的竞争中,自己在价钱上已经处于劣势。
许多时间再加上各种磨合问题,和客户会谈时觉得很难着手,很难让客户知道自己的优势所在,自己也觉得没有信念。
于是每个人都在纠结,怎么去创造自己的分别。
极大的分别性是人
在此,要说的是:更大的差异并非产品,而是人。
因此,我们需要思考的是,当您的产品是一样的或类似的,您在产品之外能做什么?
你们是追随产品还是跟在你们后面?
由于你是和人打交道,和客户会谈是人与人之间的接触,而不是产品和产品之间的接触,也不是产品和人之间的接触,这是两码事。
因此我们需要沟通,需要让客户知道的是
人们之间存在着分别,因此我们有许多想法可供选择。
比喻说,你可以向客户强调,你对质量的控制是什么样的,但是这些东西都是空口说出来的。
你们不能在邮件中告知客户,我们已经有了goodquality,competivePRICE,这是毫无意义的。
由于每个供货商都会说我们的质量好,价钱也很有竞争力。
没人会对客户说我们的产品很糟糕,我们的价钱非常高,不会。
因此,既然你可以这样说,你必需有一些切实的办法来支撑你的观点。
联合整篇文章可以看出人在分别化竞争中的关键位置。以上就是小编为大家整理的打造分别化竞争的相关内容,希望对你有所帮助!
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