数据选品说到底就是寻找蓝海,这也是大多数卖家的初衷。当然还有一些资金雄厚的金主不需要去寻找蓝海,明确一款类目就能施展开仓才能~但相信通过各软件的数据展现来分析市场、分析竞品、...
数据选品说到底就是寻找蓝海,这也是大多数卖家的初衷。当然还有一些资金雄厚的金主不需要去寻找蓝海,明确一款类目就能施展开仓才能~但相信通过各软件的数据展现来分析市场、分析竞品、分析热门等重要数据的卖场还是占多数的。然后问题就来了,通过这些数据进行选品究竟是不是真的有用?
有用!但是只针对很少的人。
对网站热搜词、榜单、热度、谷歌趋势进行分析,联合选品工具、数据分析软件预测销量、利润,选出合适自己的蓝海市场进入,巴拉巴拉各式各样的课程教学,相信每一种开发都有自己那一套分析办法,不在关公面前舞一把大刀~但真正能从这些数据中选出对自己公司有利的产品。
每个人都从这些数据中找到了属于自己的那一片“蓝海”,但是这个真的是蓝色吗?也不见得吧。
每个人都找到了所有人都将进入,真正能享受到所谓“蓝海红利”的只是更初发觉的那一小波,不久便再次成为一片“红”的令人惊惶的市场,卖家随后便成为入侵者的一员,垂头顿足,叹息着被这该死的数据所困惑~陷入这种数据“陷阱”的卖家相信 不占少数,造成这个原因的一个关键因素是——同质化!许多卖家为了掠夺第一波市场,会让步标货(身边就有几个小伙伴是这样的心理,认为发觉了新内地,想靠速度取胜)。
事实上除了我们还有很多新入场的玩家也有相似遭受,所以要想跳出这个数据陷阱,就得要有自己精品的分别化产品。唯有如此,能力让全部市场处于良性竞争中,让企业回归产品本身,从C端要求动身,拿出真正解决问题的产品,而不是硬拉。简单地说,只有把供给链端做好,能力在发觉蓝海时真正走进蓝海。
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