和以前的外链为王,内容为皇不同,现阶段的互联网可以用用户为王来概括,外链为王,内容为皇的方法已经不合适当前互联网的发展趋势。由于因特网对每一个使用的用户都提供了更多的才能,...
和以前的外链为王,内容为皇不同,现阶段的互联网可以用用户为王来概括,外链为王,内容为皇的方法已经不合适当前互联网的发展趋势。由于因特网对每一个使用的用户都提供了更多的才能,而信息手段为用户带来了新的功能,这些功能是环绕用户的核心,可以让用户做更多的事,实现更大的价值。
当前,因特网商业发展模式是以用户为中心的盈利模式。预处置是通过用户范围、用户体验、用户对网站体验以及用户对网站的粘性来实现网站盈利。然而,在互联网涌现前,传统的商业利润,首先要思考的不是用户,而是利润。所谓盈利产品会吸引人去做,所以很多企业在产品出售前都会想了解盈利模式。
但在因特网业务中,这种传统的模式并不实用。如何开发用户,获得用户,获得用户,实现更好的用户体验,形成必定的用户范围,首先要思考的是用户模式。在必定水平上忠实用户的情形下,他们可以思考利用这些用户资源为自己的网站创造利润。国外的另一个YouTube网站是个不错的理由。长期以来,网站并没有树立盈利模式,但用户的运营关注越多,网站更容易获得收益。结果,YouTube的网络视频为用户创立了一个极好的视频体验平台,使得用户快速扩大,并且在有了自己的用户范围之后,树立了壮大的盈利模式。
以此为基本,联合互联网用户实现利润之战,给我一个关键启发就是,在互联网时期,作为网站运营的主体,我们需要思考盈利模式,与SEO相比,SEO优化思考的是盈利模式,但是我们需要了解两者的联系,SEO链可以很容易获得流量,让用户沉淀为网站的用户资源,但是SEO链仅仅是培养用户资源的一种渠道,我们作为网站运营的主体更终需要通过用户模式, 人气,保存用户,让网站形成一个宏大的用户空间,再利用成熟的用户群找到合适网站发展的商业价值,实现网站运营的更终目的:盈利。
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