外贸新人的五个发展阶段-ESG跨境

对于刚步入职场的外贸新人来说，确切会有些迷茫，不知道以后该怎么发展是正常的，毕竟对于外贸行业还没有了解的基本，但是当自己在外贸行业打滚几年后仍然迷茫是非常危险的。

对外贸易的新发展阅历了几个阶段？

一：学徒期。

无论是从事什么职业，都有学徒阶段，当我们走出象牙塔时，不管做什么事，其实都是半工作半打杂的状况，或者是一种学习的状况，很多事情需要适应，需要学习，不只是在实践象牙塔里学到的理论知识，还有很多我们从未接触过的职场规则。

尤其是外贸行业，进入这一行业的自修因素很多，别人的经验无缘无故地转达给你，你必需自己视察、学习，从更基本的开端，熟习产品，熟习过程，熟习顾客的交流方法，一年半的时间都无法超出学徒的身份。

二：独立阶段。

生意再难，也会有学习的时候，即便是自学，通过学徒阶段，自然会进入独立阶段，独立开发，独立追踪客户，独立完成定单，独立处置投诉等等，任何事情都要经过一个独立的阶段，不能像学徒阶段那样事事上报，要自己断定。

例如遇到客户埋怨，要独立分析问题发生的原因，找出负责人，然后交流解决计划，然后实行，当整件事都能独立处置时，就是独立阶段，正如新手开车上路一样，一般要一年到三年左右。

三：挣扎期。

假如说独立阶段是初学者起步，斗争阶段是完整上升的阶段，此时有熟练的技术，有全面处置问题的才能，熟习过程，其所需的时间和精神，交换业绩和成果。

这个阶段是我们对外贸易人员日常生计中常见的一种生计常态，吃饭、喝酒、熬夜加班、彻夜处置投诉、报告、计划、协定等等，可以说，除了吃饭睡觉，基本上也成了工作的一部分。

当然，斗争的造诣也是喜人的，升职是更直接的回报。

四：瓶颈期。

任何事物都会有上升阶段和瓶颈阶段，升到必定高度就会遇到质变的瓶颈，很多时候并非我们不够尽力，而是到了瓶颈期，什么事情都不能转变，慢慢停止不前。

发展门路逐步明确，产品产能上限，解决问题效力上限，成本控制上限，利润上限上限，能耗上限等，您的业绩逐渐陷入瓶颈，难以提高。

这时需要寻找外部突破或质变。

五：转换阶段。

处于瓶颈期，只有改变方向或进行质变，此时才需要对自己进行职业定位，依据自己的特征分析了解，看看自己合适走哪条路，是管理路线还是专业路线？

经营方向是向上、向下、向管理岗位管理团队；专业方向是在繁琐的业务规模内，废弃发展空间不足的业务，专注于发展空间好的业务规模，走专业路线提高自己。

更后，不管哪种行业，要发展，都在于保持，保持自己选择的途径，不管在什么行业，都能走高。

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