别陷入到畸形选品办法中-ESG跨境

多数人不能客观地懂得数据。在亚马逊上一款产品热销有N个理由，大概可以分为选择和经营两个方面，每一个公司的出售结果，都是运营与选品的效力结果之和。结果是一样的，我们想要相同的结果，却不能完整复制。

对于选品的人来说，他们更多只能复制一小部分“选品”的理由，但是很难有信念卖得好。那是运营与产品开发撕逼的根源。

太过依附数据化选品，就会缺少耐烦去了解客户要求，失去优化产品和业务的机遇。当前主流的产品创新和分别性化手段，正是基于Review所提出的痛点，对产品进行迭代与改良。

不能不说，这种“差异化”的方法，也许已经开端同质化。因此，对真正想要做好产品的人来说，如何真正了解客户的要求，是一个非常关键的问题。

若没有铺货式的产品开发，选择软件的更大意义应当是“断定趋势”和“寻找好的产品切入点”两个方面。

当您看到亚马逊上的竞品信息后，应当静下心来推敲，这个产品为什么好卖，解决了顾客什么问题，是否有更好的产品。你们看到的数据化，都是真实施为产生的结果，研讨要求比数据关键。

目前产品开发工作中更大的病态，就是过于沉迷于数据化选择而疏忽了要求研讨。在数据化选品时，还纠结于某一软件的数据准不准。

其实，别人卖得好，是天时地利和。一模一样的产品，不可能一成不变。更何况，很多卖家有时甚至连自己的产品都会爆炸，更别提看材料研讨对手了。

就网络流量而言，亚马逊也在与其他网站竞争来自google的流量，过去有一个节点出售不佳，或者仅仅是暂时没有与客户要求相匹配的好产品，但是亚马逊发觉有好的产品，就会加大向站外引流量，以获取更多的订单。(这也是站外观点的意思)

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