小家电企业的出海布局-ESG跨境

全球小家电市场更是在疫情爆发后出现出蓬勃发展的态势，一些开辟思路的企业已环绕跨境电商赛道展开布局，发展了独立站、亚马逊、eBay等海外渠道。

从疫情爆发以来，小家电海外市场更是一路高歌。谷歌搜索指数显示，在小家电范畴搜索要求更大的是厨房小家电、小家电、环保家居三大类。

三大品类中，厨具作为“种子选手”，其慢炖锅、油炸锅、电烤架、电蒸笼等产品在网上热销。依据数据去年厨具零售额到达231.24亿美元，这是一项好成就。

个护小家电、环保小家电等家用电器却紧跟在它后面，随着人们对健康的连续关注，这2大类目整体出现出迅速、垂直化的特征。

随著海外小家电赛道的拓宽，将会有更多的玩家进入，那时蓝海市场将转向红海市场。那么，企业怎么能力在此基本上脱颖而出，如何延伸他们的产品性命周期？

材料表明，我国目前小家电企业注册的数目已达106万多家，但大部分以ODM(设计制作)、OEM(生产代工)为主，缺少品牌效应。

由于跨国电商出口产品同质化竞争严重，若不从产品本身及品牌营销上寻找新的前途，等到消费者的新颖感消逝后，海外品牌就会陷入“有品无牌”的困境。

有分析以为，短期的疫情红利带来了小家电市场的高速增加，但跨境电商是一条长期赛道，居安不思危、不愿在研发、品牌、新模式上投入成本的企业，即使抓住了时期红利，也很容易被其他企业代替。

能够说，国内的小家电企业要想立足于海外市场，需要在技术和创新上不断加码。

国外品牌的经营经验，一方面，国内品牌，还值得借鉴；另一方面，不同地域的消费者对于产品的应用要求不同，如何生产符合本地用户要求的产品，是国内小家电企业亟待解决的课题。

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