询价产品可以分为两类:1.ODM:即公司自己开发的产品。如产品格式不多,可以在报价时附上产品图片,这样客户就可以通过信件直接进行对比、审核。所报价钱必需详细,包含:价钱,产品说明...
询价产品可以分为两类:
1.ODM:即公司自己开发的产品。
如产品格式不多,可以在报价时附上产品图片,这样客户就可以通过信件直接进行对比、审核。所报价钱必需详细,包含:价钱,产品说明,包装资料,样品时间,样品费用,大件。如果是商标,还需说明相关细节。
如产品样式太多,可不提供图片。并且只提供报价。报盘采取表格形式,即仅提供价钱而不提供细节。具体的格式待顾客选择之后,才会给出详细的报价。
2.OEM:即顾客提供的报价单。
这种作风可以由客户直接开发,或者由竞争对手开发。表现一种顾客要求的意图。对此类询盘,除了提供详细的报价单外,还需将这些样式发至公司产品设计开发部门,作为公司开发产品的参考。
分析:顾客是否有价值。
企业像投网一样投下广告,拉上岸的除了鱼还有树枝、垃圾等。因此,企业从广告中获得的询价并非全体价值。在为真正的客户服务之前,公司需要对这些资源进行过滤。一家企业资源有限,它只服务于部分顾客,不可能服务于所有顾客并使他们满意。
怎么能力辨认顾客的价值?可作出下列断定:
1.客户的 是在你们的主要市场规模吗?
2.客户的联系方法是否符合公司的正规要求:公司名称,地址,电话,传真,电子信箱,网站上这些信息是否完全。一个电话和传真是相同的号码,或者一个电子邮箱是免费邮箱(yahoo.gmail,hotmail,aol.com等等)的小公司。对这些客户,不要糟蹋过多的精神和时间去跟进。基于过去的经验,所有免费邮箱将在应用一年后失效。
3.对部分合作不真挚的公司进行抽样收费。为新客户服务。这一过滤网络样品费用,也将成为企业开发大客户的障碍。大多数大公司都不赞成支付样品费。那取决于企业开发客户的方向。本产品仅为过滤器,可灵巧调解感到较有价值的客户。如果公司订货对比少,可以通过免费样品争夺一些客户,这也是企业竞争的一个方面。体制和灵巧的拿捏平衡也是至关关键的。
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