利润一直被紧缩卖家如何应对？-ESG跨境

受各方面因素的影响，不少卖家已经佛系经营，不求利润，只求生存！当然，仍有一些卖家小伙伴仍在尽力寻找前途，有卖家讯问：新政出台了，也意味着亚马逊更近从服务费、广告费、头程、产品费用等多方面涨价，利润却一直紧缩，大家认为该如何解决？

多位卖家参加了讨论，经过总结，对白帽玩家来说，大概有以下几种办法来求存：

1、广告费用近年来一直居高不下，通过精致化投放广告，可以避免预算糟蹋，勤俭广告费用。要做好这一点，建议卖家可以借助一些广告运营工具，到达事半功倍的后果。比如，采取分时竞标的方法，使竞标效力更大化。

2、有必要扩展流动渠道。在亚马逊站内的流量竞争是如此剧烈，每个人也都深有领会。这样，卖家小伙伴们就可以实施私域流量和公域流量并行不悖，打造自己的流量池，这也会有效疏散卖家对亚马逊的依附。

3、在流量渠道扩大之前，品牌化的卖家还需要增强品牌建设。从营销学的角度分析，要获得更大利润，就必需提高品牌影响力，做好品牌，进一步产品溢价和溢价。如果品牌的附加价值比单纯的产品更具吸引力，那就是品牌成功的时候。而且此时，相信它的市场影响力不会太弱，而售价和销量、评价也会相应坚持一种正循环。

和对想赚快钱、打一枪换一处的黑灰帽玩家来说，想要索取，掌握一系列相关配套资源是一种标配。

一般这样的卖家都会囤积大批帐号，经营手段依旧是刷单、测评等。采取多店多品牌模式，尽可能干扰亚马逊的审查，延缓品牌封号的速度，从而疏散运营风险。与此同时，这样的卖家也会手持大批的自养号，通过留评、把持秒杀等手段，更大限度地帮助自己获利。

诚然，不管是走合拍的白帽路线，还是玩黑灰帽，卖家更终的目的就是持续生计下去。二者的优弊端都很显著，白帽成本高，见效慢，风险小；黑帽子风险大，收效快，成原形对较低。对于如何选择途径，卖家们也要依据自己的情形做出相应的选择。

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