更近,亚马逊对FBA入库限制做了很多调解,从更开端的限制入库立方到限制入库的数目,作为卖家如果有相应的海外仓预备可以灵巧应对。另外,我们还要坚持出售的灵巧性,适时减少出售速度较...
更近,亚马逊对FBA入库限制做了很多调解,从更开端的限制入库立方到限制入库的数目,作为卖家如果有相应的海外仓预备可以灵巧应对。另外,我们还要坚持出售的灵巧性,适时减少出售速度较慢的产品在库天数,拉高库存。所以,对于旺季库存,该如何管理?
1、仓库将所有货物发送到亚马逊FBA仓库,这很容易增长仓储费用,卖家可以选择首先放在美国的一个当地仓库,当FBA仓库需要弥补的时候,再支配送到美亚的FBA仓库。这不但节俭了亚马逊的仓储费用,也大大减少了进货的时间。
2、旺季备货总量不能再按更近一个月的出售量来备货,可以参照往年的出售数据,再联合今年的出售情形,估量这次旺季备货总量。至于新产品,没有历史出售数据可参考,那么我们可以查询竞争对手的历史同期出售额来备货。
肯定也有简单的办法:利用FBA智能补货软件可以查看每个SKU的出售情形和库存状态,在盘算进货时,思考产品在途、预留、可售和吸收中的数目,参考建议补货数目、合理备货,减少仓储费。日出售量也能看到出售的商品曲线,可见数据变更。
3、头程配送渠道可以疏散成空派、海派两种配送渠道,盘算好海派配送时间,把仓储时间疏散到一部头。进货季,进货时间会变得更慢,建议盘算好时间差,提前购置亚马逊库存的更后期限。此外还要做好应对办法,应对突发情形。
还有就是,卖家应摈弃价钱战思维,创造高质量的产品,浏览更高客单价产品,留出利润空间。特殊是今年以来运费成本飙升的环境下,许多产品的原资料也在上涨,如果这段时间还是做对比低的产品,保持以前的利润,将会相当被动。
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