为何你们的营销没有后果?1、你的营销计划是以什么为基本的?从我们面对的失败顾客案例来看,很多企业的营销都是跟上了,或者是老板拍脑袋的决议,由此而制订的营销计划,是不可能有那...
为何你们的营销没有后果?
1、你的营销计划是以什么为基本的?
从我们面对的失败顾客案例来看,很多企业的营销都是跟上了,或者是老板拍脑袋的决议,由此而制订的营销计划,是不可能有那么显著的后果的。
真正的市场营销计划应来自于对市场分析、企业分析、竞争者、目的人群的全面认知,并制订营销战略。依据客观、精确的各种数据分析,发生洞察力,可以精确地了解企业当前的市场地位和即将达到的市场方向。
2、您的企业或产品更大的优势是什么?
随着对市场和竞争对手的全面把握,对于企业的宏观懂得,对于所有寻求行销后果的企业来说,第二个问题应当是真正发觉企业或产品的核心优势,并扩展其核心优势,使之到达被普遍接收的水平。
许多合作伙伴都经常问我,是的,我也有同感,但是,比如说,我们是做欧式家具的,我们也希望找到自己的核心优势,但市场上有跟我们一样的企业和产品,我们之间没有什么差异,也没有所谓的核心优势,怎么办?
目前同质化的营销竞争,营销应以消费者的要求为导向,对消费者要求的满足或发觉,企业和产品更大的优势应来自于消费者的要求。就同质竞争而言,如果我们一味地站在企业的角度来看,我们很难发觉企业和产品的优势,但如果真正从消费者的角度来看,你就会发觉新内地。
3、您的客户真正的要求是什么?
是啊,我们必需问,我们客户真正的要求是什么?怎么能力断定这就是我企业目的人群的真正需要?
消费愿望的发生,必定是企业产品在必定水平上触动了消费者,使其发生值得信任的心理感受。第一,不同行业的产品不同,消费者的心理要求不一致,对敏感水平不同。这里我建议所有的合伙人都能真挚地和客户沟通,倾听客户的看法,找到自己真正的卖点。
另外,马斯洛的人性需要理论,是很好的洞察力,值得每一位市场营销者认真浏览和推敲。
4、您能满足顾客的要求,甚至做得更好?
虽然了解了消费者的要求,但事实上,大多数顾客并不能精确地描写他们的要求,就像福特公司的开创人亨利·福特曾经说的:“如果你问人们想要什么,他们会告知你想要一辆更快的车。”这就需要企业真正了解消费者的要求,透过表面的沟通,找出要求的重要要素。
对企业来说,在找到消费者真正的要求后,对企业的服务体系进行改革,追求企业产品的变更,让目的顾客获得更多价值,是突破市场同质化的基本所在。
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