很多卖家把ACOS当作权衡广告后果好坏的关键指标工具,甚至有的卖家会直接把ACOS作为运营或者广告投手的KPI考察指标之一。这么做放之前是没问题的,但是随着亚马逊流量越来越贵,获取成本越...
很多卖家把ACOS当作权衡广告后果好坏的关键指标工具,甚至有的卖家会直接把ACOS作为运营或者广告投手的KPI考察指标之一。这么做放之前是没问题的,但是随着亚马逊流量越来越贵,获取成本越来越高的情形下,持续把ACOS作为权衡广告成效的指标,已经不合时宜了。
TACoS和ACoS之间有良性模式和恶性模式,将以上两种模式联合起来,得出的启发是:尽量避免这种恶性循环,避免广告绑架模式。
并且为避免恶性循环,广告费用必定要预先支配,要把要点放在新品期,不要怕新品期广告数据差,差是非常正常的,如果新品期的广告数据不佳,广告投入必定要前置。
与此同时我们也要注意:在广告先花的前提下,还需要不断优化广告的ACOS,同时每天同步记录自然销量增加的情形,把自然销量的进一步和同时下降广告ACOS作为一个关键的目的义务,只有这样能力使TAcos处于低程度。
好吧,忘了说,上面所说的这套逻辑都是基于不刷单的情形下,如果你想通过刷单干涉重要词的自然排名的话,其实广告施展的作用就对比微乎其微,除非单独靠广告就能赚钱,否则广告不开都行。
因此,对于哪些玩红海产品,低价产品,单独做广告很难获利的人,其实可以分为两个派别:
一是上面所说的通过价钱螺旋,加上猖狂的广告推推自然排名,不看ACOS,只看TAcos;
另一种是靠广告来推单,基本不开广告,反正也是通过价钱螺旋,不看ACOS,只看TAcos;
说白了这两种模式的不同实际上是推广预算分配问题,到底是分配到广告还是刷单,不过我认为在目前这种情形下,给广告还是更稳妥一些!是的,很多人都是和我这样想的,大家终于明确为什么这个广告突然变得很贵了?
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