打造竞争压力小的市场要注意的两点-ESG跨境

目前亚马逊内卷的情形是，是稍有好转，大家都已经稍稍提价了，价钱也没有那么夸大，这是不是迎接旺季的好机会？卖家已开端加快采购速度，更换产品，为第四季度出售旺季做预备。

亚马逊一年比一年难熬这是铁的，竞争越来越剧烈，利润越来越少，那么我们如何生存？

您是否希望既省心又有利润，仍无竞争对手，其实这也是能实现的。

首先是创新，分别化，只有分别化能力避开竞争，避开价钱战。

这里有一个点，也会经常遇到的，虽然我们是不同的，并没有完整和市场上一模一样的，但改良的处所或分别点不足以让客户接收这个价钱。你说什么，就是你分别化了，你更多比别人贵1美金，没方法贵10美金，就是你分别化的点不值10美金，所以我们要思考改款成本问题。

怎么能力进一步客单价呢？对于用户的痛点问题，只有您解决了更大的痛点问题，您才有大的讨价还价才能。

二是分类垄断

为何会产生价钱战，是卖家太多，人人的产品仍同质化，那必定结果就是降价。该怎么解决？即让每个人都保持高价，即对所有人的通气，说都不能低于某一价钱。所有的ok，都有很高的利润，但这事到底能不能实现？很难。万事皆利，都想卖得更多，都想周转更快，都想多赚点钱，都想要bestsellers。就算今天你们达成了协定，也不能保证有卖家表面一套背地里的。

打造类目垄断，这个前提是实用于小类分类，如今亚马逊的大类，哪里面不是猖狂打斗，更多是实力较强的卖家，甚至于有许多评价上万的老品级，很难打。因此要赚钱，就先从小的细分类入手。这样就可以独占这种分类，避免竞争。

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