跨境电商海外仓怎么为卖家供给链注入柔性-ESG跨境

从跨境电商的背景逻辑来看，行业已经涌现四种趋势。首先，消费者从耐用品、必须品消费到品牌消费再到新品牌消费阶段；其次，国内供给链构造提高优化。三是产品分类、算法技术、数字营销的发展，生产要素向高附加值产业转移，品牌竞争日趋剧烈。四是跨境电商的浪潮将持续涌动。

因此，数字时期，未来的新兴品牌将是多种变量组合的化学革命，上一波卖出的是中国制作，这波就是卖出中国品牌。而且从跨界电商十年的变更来看，卖家在不断涌入，会员人数的增加速度在放缓，跨境电商群体阅历了从铺货到精品化再到品牌化的群体迁移。这就是说，急转弯的赌徒超车的时期已经远去了，未来，不谋而合者不可胜，这就是长期主义心态的开启。国际物流的实质就是做服务，要追求突破，就要紧跟卖家要求，打磨服务。

这种情形挑战了卖家的抗风险才能。

更大的风险是库存，如果不能妥当管理，卖家将很难幸存。柔性供给链能有效帮助卖方进一步卖方的稳固性，在低赔率下照样盈利。所谓柔性供给链意味着创新、适应和缓冲才能。每个企业都有个性化、灵巧的供给链，在某些方面进行新的尝试，以减缓因市场变更带来的风险，进一步企业的适应性。

那么海外仓应当如何为卖家的供给链注入灵巧性？

1.柔性提高供给链，有3条实行门路，差异是合作伙伴、运营管理和过程。在国外仓库的观点中，过程柔性化是更有价值的一环。生产体系、精益生产。产品方面，通过工艺准则化，下降成本，进一步效力。海外仓单可认为卖家提供统一的标签辨认计划，在跟踪卖家的同时下降成本。

2.在物流体系中，精致管理。依据卖方多样化的要求，海外仓以合理控制成本、适合的运输方法向卖方提供个性化定制服务。例如英国PVA延税计划，裸货入库加包装计划，头程拆分SKU尾程合并，2B2C双模履约等。

3.精确把握信息体系的灵巧性。多维信息平台，稳固的体系支撑，帮助卖家迅速作出反响决策。例如，国外履约中心的存货周转信息管理、日常及月度财务报表等，能帮助卖家明白掌握货物的发货、周转情形，为卖家生产备货提供有力的参考。

4.准确与供给体系联系的灵巧性。依据上游，下游要求，调解供给计划，以下降成本适应市场要求。

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