跨境卖家怎么做好精致化运营？-ESG跨境

跨界电商在当今的新形势下，要真正实现盈利，把利润真正放进口袋，精致化运营就显得更为关键，但如何能力做好精致化运营呢？

1、成本控制要精致

许多卖家在经营中不能做到精致化核算，成本支出不明晰，账目核算也粗放，看似和别人一样出售，但经营成果却是比别人少了不少利润。对跨境电商卖家来说，运费通常占总出售额的30%左右，要想在成本控制上做到精致化，物流方法的选择必需引起看重。

用美国站的FBA头程，商业快件运费大约是40元一公斤，专线物流(空运+派送)大概是30块左右，而海运只需要10块钱左右一公斤，如果卖家能采取三种方法，将这些下降成本全体摊在30元左右。

2、选精，加快 速度

许多卖家采取散货的模式，单件出货量不大，但由于SKU多，所以库存积存，资金占用压力也大，而依据二八定律，在出售流程中有相当多的商品无法卖出或者卖掉了也带不来利润，导致库存积存， 率不高，无形地增长了成本。

还有一部分卖家，选货时总是冲着“小而重”的方向选择大而重的产品，虽然竞争对比小，但由于需要发船、出货周期长、占压资金多、 率低，还会增长成本。

对跨界电商卖家来说，应在刚需的基本上，选择重量小、运输成本低、能迅速发货的商品，通过高 率下降成本，进一步利润。选择的时候可以多借用一些选品这类的辅助软件，让你选择的路少走弯路。

3、在运营上保持“爆款”模式，以打造爆款为核心经营战略

60分也未必抵得上2个100分，在运营上也是如此，即使10个出售平平的产品，也抵不上一两个爆款产品，只有爆款产品能力生存，只有爆款产品能力生存，亚马逊卖家必定要努力做到这一点。

在精挑细选产品的基本上，对自己选择的产品抱着必定要成为爆款的目的，尽力打造，一旦自己的店铺里涌现几款爆款产品，你就会发觉，整体操作的难度会大大下降，整体操作的难度会大大下降。

这款爆款模式不仅增长了出售，还大大下降了我们的运营成本，进一步了我们的利润率。因此，在亚马逊运营中，爆款模式是必不可少的。

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