在电商发展的初期,很多品牌的供给链都难以跟上。在多年的发展流程中,部分出售者对经营策略进行了调解,以更好地满足花费者的需要,如定点自提、当日送达、访问便利的网站、简化退货过...
在电商发展的初期,很多品牌的供给链都难以跟上。在多年的发展流程中,部分出售者对经营策略进行了调解,以更好地满足消费者的需要,如定点自提、当日送达、访问便利的网站、简化退货过程等。
1、仓储变更
为适应电子商务的发展,企业需要对物流与仓储进行相应调解,以适应市场环境的变更。很多卖家跨海寻找原资料和产品,海运公司的生意越来越红火。高运费给卖家造成很大的经济压力。
减少交货时间的要求意味着仓库设施的地位必需靠近顾客,并且在短时间内为更多顾客服务。这样,零售商就面临着很多挑战,因为他们需要重新设计经营网络,在满足顾客要求的同时,在仓库和运输费用之间找到更佳的平衡点。有些时候,顾客会思考更靠近目的市场的小范围的经营中心。很多卖家也计划将传统的零售网络整合进分销模式,比如把店铺作为客户的配送点或发货点,这样可以帮助加快配送速度。
由于订货数目增长,交货数目也增长,从而增长了库房的工作量。科技在其中起到重要作用,机器人作业可以减轻仓库工作的压力,可以主动化或帮助拣货,优化拣货及卸货过程。总之,仓储行业更大的变更就是其思维方法的改变。
2、货物包装
在谈到包装问题时,不能只思考买家。包装在全部仓储和物流流程中应尽量坚持轻盈,防止产品破坏。现在,公司正在参与包装决策流程,例如包装盒的形状和大小,产品是否需要气泡包装以及/或者易碎品标签警告,易损件等特别要求的评估。以往,品牌商会会把这些细节问题交给经销商来解决,而现在,他们自己会自己来处置这些小细节,以确保 的商品是完善无缺的。很多企业通过设计产品包装、插页和其他品牌元素,来营造顾客体验,吸引顾客。
3、退货服务
若消费者在购置前无法试穿或检验,则其退货率将非常高。网上购物退货率在30%左右,因此企业必需完美逆向退货物流体系,下降运营成本。有些公司会提供免费退换货服务,帮助减轻消费者网上购物的顾虑。对仓库而言,保护好产品质量,确保出售的产品是重要。
4、疫情后的供给链
在跨境电商中,供给链将成为一个不断变更的有机体。疾病爆发就像是产业变更的催化剂,更多的产业大门被打开。这加快了对疫情前电商发展的预期,即在电子商务占总零售额的比例方面,市场范围超过5-10年。
虽然很多实体店在疫情爆发后重新开业,但还是有相当一部分消费者选择网上购物。很多卖家也看到了供给链中的缺口,这可能会使供给链变得更有弹性、灵巧、可视。
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