Lazada卖家自己运营的潜在困难-ESG跨境

Lazada卖家自己运营的潜在困难

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由于今年的疫情更多的人将眼光投向了跨境电商,这一阶段东南亚电商风头尤为炙热,确切是一个未被电商完整渗透的市场,阿里与腾讯的竞争,无论更终谁是胜利者,东南亚市场都将是一个尚未...

由于今年的疫情更多的人将眼光投向了跨境电商,这一阶段东南亚电商风头尤为炙热,确切是一个未被电商完整渗透的市场,阿里与腾讯的竞争,无论更终谁是胜利者,东南亚市场都将是一个尚未被打开的市场。但如果是Lazada公司的问题低于LAZADA小白,或者想要转型的生产商,或者是已经在LAZADA做不到的卖家,那么该怎么办?

卖家们自己去做会有潜在的困难。

1、语言:Lazada六国市场语言不统一,越南、印尼、泰国都是当地的小语种,语言难度远大于国内。

2、平台规则:Lazada目前正处于开发阶段,平台玩法还没有国内淘宝天猫那么完美,大部分商家还处于探索阶段。Lazada排名规则哪位商家能精确地说出123,为数真不多;平台物流设置,店铺引流,不同网站的选品选择(要知道Lazada的后台是没有平台数据参考的哦),但也需要一个平台的成长周期,需要一段时间的探索能力实现。

3、平台资源:(1)Lazada新商家已提前3个月(seed计划)流量扶持期(seed计划),过了这段时间更多的是通过商家自己来进行的,而Lazada目前并没有为大家预备3个月的扶持期(seed计划)。(2)平台商家等级:Lazmall卖家,Ka卖家,普通卖家;有实力的商家有渠道的话,前期可以直接申请Lazmall,享受行业流量扶持。

4、人员配置:跨境电商不再是单打独斗的时候,基本的美工、营运、客服,有条件的商家都有专营店的店长,专门做市场分析。在前期工作中会涌现招聘难、管理难、成本高的问题。

更好自己做的一点就是没有前期投入成本,自己做什么都没关系。


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