跨境电商必备的跨境行业常识问题-ESG跨境

跨境电商必备的跨境行业常识问题

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跨境卖家要想做好这个行业,就必需理解这个行业,怎么对待跨境电商这个行业?从新生到成熟,所有行业都要阅历三个阶段,每一个阶段都有不同的市场机会和市场战略,跨境电商行业也不例外...

跨境卖家要想做好这个行业,就必需了解这个行业,怎么对待跨境电商这个行业?

从新生到成熟,所有行业都要阅历三个阶段,每一个阶段都有不同的市场机会和市场战略,跨境电商行业也不例外。

一是行业红利期,经济增加迅猛。随着跨境电子商务的兴起,它的B2C模式缩短了外贸企业与国外消费者之间的关系。这一阶段只要有产品基本就可以赚钱了,卖家的竞争者就是外贸工厂。

但是,随着越来越多的卖家进入外贸工厂,跨境电商的供应链被切断了。跨国电子商务的竞争者不再是外贸工厂,而是其他卖家。这时同一种类型的卖家操作过程基本一致,比起来不再是业务模式,而是操作效力,对市场的灵敏度,对成本的把控,即回归到企业基本功的训练上来。

二是稳固时代,增速放慢。此时正是各跨国企业之间快速拉近距离的重要时刻,无论是铺货、精品,还是自建站点,都开端精耕细作。

这一阶段,比拼的不只是操作、成本等基本功,更需要提高企业的管理效力、优化组织过程构造、人才系统、鼓励系统等等。随着企业内功的不断提高,各种目目、各种细分范畴的龙头企业开端出现,我们称之为“组织红利”。

当前,跨境电商行业已由行业红利向组织红利改变,当行业毛利率降至社会平均利润率时,行业将从第二阶段向第三阶段过渡。

三是成熟期,成为传统产业;随着范围的扩展,技术的升级,管理的完美,所有的新兴产业都必定成为传统产业。这一阶段,所有的企业更终都会回归到品牌的竞争中,消费者对哪个品牌更加熟习,更加信赖,对哪个品牌更加忠实。

这个问题一再被提及:所有红利,归根结底是趋势红利。企业的核心竞争力并不在于产品,一个靠品牌不断沉淀的产品,更终归宿于品牌。


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