对国内品牌商而言,如何能迅速扩展品牌知名度,并拥有自己的忠诚用户,决议着它能否在海外市场站稳脚跟。为了创造极高的性价比,为花费者提供物美价廉、高品质的商品,中高端品牌也开端...
对国内品牌商而言,如何能迅速扩展品牌知名度,并拥有自己的忠诚用户,决议着它能否在海外市场站稳脚跟。为了创造极高的性价比,为消费者提供物美价廉、高品质的商品,中高端品牌也开端着手布局。运用性价比带来的流量,蓄势,引向中高端品牌。但是这种做法也存在一些缺点,假如前面的“基础”没有稳定,反而会造成用户的流失。
而在国内,卖家可以通过电商直播、小流程、短视频等工具来提高品牌的知名度和销量,各种玩法层出不穷。与国内成熟的电商玩法相比,由于海外市场各国电商环境不尽相同,且发展稍显迟缓,国内的玩法无法完整复制到海外市场。所以,在国产品牌出海的流程中,不难发觉卖家都是在不断购置流量,而疏忽了流量背后的用户留存。
品牌在出海之前确切需要大批的流量支撑,但是如果想要成为真正的国际品牌,卖家需要在后期形成自己的品牌价值,以及打造私域流量。与一般普通流量方法相比,私域流量具有更高的用户保存率。私域白皮书2022报告中提到,在品牌出海流程中,私域流量的沉淀,可以借鉴“四力”办法,即“组织力”、“商品力”、“运营力”和“产品力”。它们具体所指的是:
所谓“组织力”,就是企业高度看重私域流量、内部团队协作以及资源调节才能;
所谓“商品力”,就是扩展私域商品的SKU,并对其进行分割定价;
运营才能,即合理支配私域运营的渠道散布,进一步不同触点和渠道对运营流量的获取和转化才能;
产品力,即无论线上品牌或线下品牌,均应不断提高品牌数字化运作、精进自主平台与工具的才能。
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