从事跨境电商的人,都知道产品为王,七分靠选品,三分靠运营。众所周知选品很关键,卖家要千方百计的去学习各种选品办法。研讨各种所谓的“价钱低、利润高、运费低、数目少、竞争小、...
从事跨境电商的人,都知道产品为王,七分靠选品,三分靠运营。
众所周知选品很关键,卖家要千方百计的去学习各种选品办法。
研讨各种所谓的“价钱低、利润高、运费低、数目少、竞争小、刚需少”的办法。
但如果换到另一种情形,你可能就不知道该如何选择了。
比喻说,你在工厂里工作,做作业,工厂只能生产运动鞋,那么你只能卖运动鞋啊,怎么去选?即使你发觉手机充电宝成了爆品,也不能让工厂转产给你出售啊,那样成本太高了。
您可能也听说过“你没有我有,我有更佳”的选品总论,但您知道它的意思吗?
选择是一种思想,而非一种办法。
因此选品,并非单纯的选品,我们必需懂得其底层逻辑——即选品思维,思维比喻法更关键。
相似地,选择也有其更基本的基本要素。
“产品是王”,什么产品才是王?
怎么能力知道自己的产品有没有机遇成为“王者”?
从基本上讲,更底层只能看到一个指标:唯一性。
为更好地懂得唯一性,它包括许多方面。
假如产品没有什么特殊的,你首先进入这个平台,那么你也是唯一的,就是王。
假如您的产品在市场上各方面都有优点,您的优点就是更大的。
你们的产品物有所值,你们的价钱是更高的。
即使你的产品无处不在平淡,但你能找到客户,而且是第一次看到你的产品,没有看到其他相似的产品,你也是王(这属于运营)
如果两者中的任何一个做到了唯一,就有可能成为王。
即使是你独创的运营办法,也能让产品为王。
你无我有,你有我优。
回想刚提到的工厂问题,其实产品是没有必需选择的,工厂生产什么就卖什么。
但你必需运用你的选择性思维——创造唯一性。
本厂更大优点在于价钱,就是能制作性价比,产品可为王。
价格由什么决议?
定价由市场决议,不是成本。因此,如果你的东西很廉价,也能卖出很高的价格,只需让顾客认为这个产品“值得”买。
“值得”是怎样的?
包装你的产品,也就是把你的listing做好,做得高级合理(当然不能刻意夸张哦,精细的包装里面包着垃圾,不行)。
挑选商品要从实际动身
“产品为王”其实是很虚幻的东西,而且涉及的内容也很普遍,但如何让你的产品为王,却要靠你自己。做调查、分析,甚至操作都要靠你自己。
卖家必需学习到的各种办法和办法汇集起来形成自己的想法,然后依据实际情形总结出属于自己的经验。
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