跨境电商采购6大误区-ESG跨境

谨防六大采购误区，能力防患于未然。

1.涌现缺货才开端采购。

在缺货之后才进行采购可能会导致断货，因此采购员应及时关注产品在库的数目，并依据上面视频中描写的办法进行合理的采购。

2.以为多买几种产品是无碍的。

采购人员要依据出售数据和出售计划严厉明确数目，不能凭感到采购。如果所有产品都持有“多买几件”的想法，到了年底仓库里就会涌现大批的存货。

3.简单地以为缺了货就去采了。

缺多少买多少是一种简单的线性思维，采购人员应依据产品的出售计划、出售业绩等情形，科学地制订采购计划，作出合理的预判。

4.不去思考采购行动对成本的影响。

除货物本身的费用外，运费和因时效不佳而造成的索赔费用均应计入采购费用。

5.不了解订单的出售情形及来自变更。

采购部应及时了解产品订单来自及出售量变更的原因。对产品单量突然猛涨或猛跌的原因进行分析，找出单量是来自同一个客户还是多个客户…有助于采购做出预判。

6.疏忽了产品性命周期对出售的影响。

不管产品现在是否火爆，产品都有一个自然衰退的流程，不要过高估量产品的突然火爆，谨严采购，及时调解，往往更有保障。

一个科学、合理的采购计划将大大进一步经营效力和产品的合理交货时间，加快 ，提高店铺业绩，更终拉动利润程度。当商店经营“牵一发而动全身”时，采购环节的改良将极大地增进其它环节的高效运作。总而言之，跨境电商的是全面合作的时期，科学采购是非常必要的！

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