如何牢牢抓住增加“金字塔”底端这一跨境电商机会下-ESG跨境

如何牢牢抓住增加“金字塔”底端这一跨境电商机会下

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增加“金字塔”底端抓住机会清除可连续增加的潜在障碍随着良好的基本设施和高质量的电商接入成为常态,其他不太显著的障碍可能仍然会限制支出或支出才能。虽然金字塔底层的用户可能会...

增加“金字塔”底端

抓住机会

清除可连续增加的潜在障碍

随着良好的基本设施和高质量的电商接入成为常态,其他不太显著的障碍可能仍然会限制支出或支出才能。虽然金字塔底层的用户可能会找到更高报酬的工作,但工资周期对一些人来说仍然不规律,这使他们很难做出财政上的许诺,或者他们的工作时间也不规则,这使收货面临挑战。

未来,企业将认识到,为实现“金字塔”底部的可连续增加,他们需要在涌现新要求时及时发觉并满足这些新要求,同时要擅长发觉一些被“隐蔽“的要求,这些要求往往因为人们没有机遇接触商品或服务而被掩盖了。所以企业首先要帮助人们消除障碍,让他们能有门路接触到电商产品和服务。

全球成功案例

提供包容性体验

阿里巴巴和清华大学开发了一款售价1美元的“智能接触”硅片,该硅片可用于智能手机上的盲文按钮,许可盲人用户在所支撑的使用流程中执行“确认”或“返回”等操作。实验表明,盲人用户接到电话和网上购物所需的时间减少了50%。可见,电商应当有树立包容性体验的意识,比如树立能让普通用户和残障人士都能应用的用户界面或用户体验。

包容性助力品牌脱颖而出

面对一个成熟和充斥竞争的市场,ASOS在营销中正视了一些关键但通常会被疏忽的时尚文化障碍,使自己从一众时尚零售商中脱颖而出。通过无性别设计,将抽象的“美”诠释为具象的“面貌和身材”,并由各种身体、肤色和有“瑕疵“的模特来展示,ASOS传递了时尚属于所有人这一标题,不同身份和社会信仰的人都有属于自己的时尚。

后续推敲

未来,那些市场进入障碍存在风险,并会限制我们核心电子商务市场的增加?

我们如何确保所提供的电子商务产品能不断跟上人们变更的步伐?

如果要创造一个能不断适应新想法和要求的动态产品,我们可以怎么做?

们能在支撑和帮助客户方面施展更积极的作用吗?


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