美国时尚零售企业的供给链发展1.0——支持导向-ESG跨境

初创期企业的供给链——支持导向：通过全球化采购和制作基地的安排，实现迅速上新

时尚DTC企业通过与遍布全球的厂商合作，形成全球化的供给商系统，实现迅速上新。

Boohoo案例

Boohoo全球规模内拥有约440个合作厂商，其中超过50%的供给商相对稳固，与Boohoo的合作时间超过4年。440家合作厂商散布在全球14个 ，其中来自英国本地、中国、印度和土耳其的厂商出货量超过70%。

这些合作厂商向Boohoo的买手团队源源不断地批量提供新的图片格式，总部买手可以根据各地合作厂商的格式图片进行迅速的邮件下单，或者前往供给商ShowRoom进行实地格式访问。壮大的合作厂商网络下，Boohoo每日在售格式坚持在5,000个左右。

在产品种类繁多的情形下，Boohoo通过买通与合作厂商的供给链，采取高频、小批量（300-400件/款）下单和生产，小批量出货可以对单个格式的市场爱好进行迅速捕捉和返单，进一步抗风险才能，下降库存滞销。

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