数字化赋能,中后端信息体系实现高效和共赢的局势如今,时尚企业在不断扩大自身范围获取更多市场份额,范围的扩大对供给链的基本设施提出了新的要求,企业也不可避免的需要加大投入应对...
如今,时尚企业在不断扩大自身范围获取更多市场份额,范围的扩大对供给链的基本设施提出了新的要求,企业也不可避免的需要加大投入应对业务增加。电商企业的更大优点是其数据的采集和分析才能。未来企业参与全渠道零售竞争,供给链端到端的数据采集和整合是实现全渠道零售的关键基本。数据将驱动供给链连续提高未来需要供给链各环节的多源异构数据,能够被整合到共享的数据平台中进行综合分析处置,分析结果被推送或按需返回供给链各职能,实现决策支撑和优化。
后端的IT体系主要服务于供给链后端,连接生产、配送等各个环节间的流通,实现效力的提高。具体而言,采购管理体系、设计管理体系、板房管理体系、工艺管理体系、生产管理体系、物料管理体系、仓储管理体系、物流运输等每个体系板块间的数据流通、共享和融会为供给链的高效性和稳固性提供了保障。
数据共享和融会(示意性)
信息来自:德勤《传统品牌企业的新零售转型升级之路》;Google和德勤访谈、研讨与分析
通过IT赋能,领先的DTC企业在供给链上各环节以及供给商之间实现了多源数据共享,在集中的平台内进行分析和处置,实现数据的可视化、追溯性和实时性,实现订单进程的双向可视化,高效进行生产并深化企业与供给商之间的长期合作关系。
领先DTC企业将数据可视化使用到设计、技术、面料、品控、仓储和运输等多个环节,并赋能供给商和面料厂商,实现交互式的全链条过程管理。
时尚DTC企业供给链后端信息体系及主要功能模块示例
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