双刃剑！深度剖析出口电商不好的一面！-ESG跨境

自2013年习总书记提出“一带一路”政策以来，跨境电商在短短数年内增加迅猛，据海关初步统计，2022年我国跨境电商进出口达1.69万亿元，占全国GDP的1.67%。然而，利用“时间差，信息差，汇率差”赚钱并非百利而无一害。今天，小编就带你去看看出口电商那不好的一面。

一、市场：竞争剧烈，表示差能人意

作为出口电商“领头羊”的欧美市场日趋成熟，随着越来越多卖家的猖狂涌入，欧美市场竞争日趋剧烈，对于热衷打价钱战的中国卖家，“烧钱圈地”的战略已经不再奏效。

反观东南亚、印度、中东和非洲等新兴市场，由于基本设施不完美，物流系统不发达等新兴市场的广泛诟病，很多卖家因“消费者地址不明白，退货率太高”等问题损失惨重。

在成熟市场竞争剧烈，新兴市场表示差能人意的情形下，想要在出口电商这一范畴分一份羹可谓是难上加难。

二、流量：获客成本高，运营投入大

错过了更初的流量红利，如今的出口电商获客成本可谓越来越高。除此之外，留存率低，复购率低也已成为常态。在广大的经营压力和甚微的回报率下，“蓝海”已然变为“苦海”。

三、品类：爆品款难再现

随着大批卖家涌入市场，大批类似产品层出不穷，一个店铺如果没有爆款引流，那么它必将瞬间被吞没在茫茫市场中，无法吸引用户眼力。

然而，打造爆款谈何容易？如何去发觉、造就、打造爆品已然成为所有出口电商需要面对的一大难题。

四、人才：有价无市，一将难求

出口电商是一个新兴行业，发展快，变数大，自然导致人才的造就速度跟不上。团队需要时间去学习，不断适应变更的同时还要能抓住风口，这谈何容易？

受教导成本太高的影响，企业不愿招聘新手；而有厚实经验的老手稀缺，且多跳出来自己单干闯江湖，这样的抵触使得跨境电商人才困境愈发严格。

出口电商是把双刃剑，有人风生水起，有人倾家荡产，在“入坑”之前做全面辩证的了解，能力够做到心中有度，在创业的路上少走弯路。

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