wish商家2022年产品运营策略-ESG跨境

2022年已经过去了三个多月，各位Wish跨境电商的朋友们的运营是否顺利？产品销量目前到达了你年初订的目的了吗？更近有商家小伙伴在闲侃中透出一丝无奈，开年的运营就收到了瓶颈。所以本文我们从就从产品运营方面给大家提供一些参考建议，希望能帮助到处于迷茫期的你们！

产品层面的解决计划

产品层面的解决计划的精华在于“品少”、“价高”和“强供给”，即精简店铺产品，进一步产品价钱，强化供给链备货优点。

一、产品布局优化：

1、清算不活跃产品

清算零出售和90天内不动销的产品，每90天清算一次。

2、清算无优点的类目

清算90%的无优点类目，仅保存个数订单集中的优点类目。下架仿品，避免TRO赔款支出。

3、清算低利润链接

下架负利润，低于15%利润率的产品，并清算库存。

4、增长PB推广力度

建议产品上架后即应用PB 和推广产品，进一步产品的活跃度。

5、增长优点类目标产品数目

进一步优点主营类目标开款数目，增长优质供给商的下单权重。

6、增长产品的定价

针对原有的产品，合理提价。上新的产品依照新的价钱公式定价，总体提高产品的利润率和平均客单价，并坚持在必定的程度之上。

二、产品选品优化：

1、店铺个性化

多品类出单的店铺，延续多品类布局，但不宜过多铺货；少品类出单的订单，趋向单品类店铺布局，寻求精致化布局。

2、产品集中化

产集中化表示为“五个集中”：产品类目和供给商集中、新品定制备货集中、库存向热销SKU（例如，色彩）集中、资金向少量类目集中、选品向已有热销产品、平台热销产品、弱季节性产品集中。

3、产品高价化

开发低价类目中的高价子类目，侧重开发高价类目。

4、产品品牌化

产品逐步挂牌出售，沉淀产品作风，推动品牌孵化进程。

5、产品风行化

提取平台爆款产品的风行元素，并基于此创新选品。

三、产品库存优化：

运营人员定期统计90天内无出售的产品的库存数，酌情保存 和季节性的产品，下架不再出售的产品链接，以此减少库存，回笼资金。

仓库清算的方法主要有打包低价销wish售库存、直接烧毁或抛弃库存，以便腾出更多货位。

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