什么时候思考自建海外仓？自建海外仓有什么劣势？-ESG跨境

对于很多电子商务卖家来说，选择存储模式非常关键。不过，许多卖家会思考树立自己的海外仓库是好是坏。当然，凡事都有优弊端，不可能十全十美。境外仓库是指设在境外的仓库。一般来说，在业务方面，海外仓可认为跨境卖家解决很多辣手的问题，节俭时间。但它并不总是实用。我们应当什么时候思考树立自己的海外仓库呢？

从往年旺季看，利用自建海外仓库后果显著。为了在旺季开个好头，我们需要有足够的存货。库存时间和库存量是这一阶段需要思考的更关键因素。从5月到7月，也是有经验的卖家开端备货、预备发货海外仓库的时间节点。8月到8月是更好的时候——9月我到仓库的时候，正好赶上。从旺季开端，我就踩着这个节奏，一波接一波，一直到明年3月。

当然，选择自建海外仓库也有其缺点。

1，低效

卖家自己建仓的时候，国外仓库员工的管理一直是个头痛的问题：员工他按时下班，不加班；一到工作就不来了，所以流动性很大；他的思维很轴心，只会操作，所以很难训练；货不到的时候，他出去抽烟喝咖啡加上语言障碍，不同的工作习惯这些原因导致仓库的工作效力和交流效力很低，怎么办？

2，飞涨的成本

效力低下不仅会导致劳动力成本飙升，还会导致通信成本上升。时差将扩展通讯成本。如果发觉问题，早上送到仓库，晚上由仓库吸收。仓库会给你反馈，第二天你会给指导。原来一个小时就能解决的问题，可能要耽误好几天；时间成本、人工成本、物流成本不断飙升，我们该怎么办？

3，缺少渠道

首先，您没有本地会谈经验，货架、保险、安保等都不知道如何会谈能力得到更优惠的价钱。其次，单体运量不是特殊大，很难得到一个对比好的本地物流价钱。

自建海外仓库是一把“双刃剑”。大企业应当能够利用它取得好的后果。中小企业不应盲目跟风建自己的海外仓库。他们应当细心分析自己的利润和产品构成，并依据自己的需要采用行为。

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