尽管说产品和人一样,早晚都会停止,但我们还是尽量用一些力所能及的办法来延伸产品的性命周期。在不开发原创产品的前提下,分别化当然是更佳选择。如何断定一个产品已经进入衰退期的边...
尽管说产品和人一样,早晚都会停止,但我们还是尽量用一些力所能及的办法来延伸产品的性命周期。在不开发原创产品的前提下,分别化当然是更佳选择。如何断定一个产品已经进入衰退期的边沿?
衰退期产品更集中的表示如下:
1.功能固化难以升级
由于功能相对固化,这种产品没有新的功能可以改良或开发,产品的出售基本上被高端卖家垄断。
众所周知,在一个特定的产品类别中,每个产品在必定时代的市场要求实际上是必定的。在没有季节性因素和其他突发因素的情形下,所有卖方的出售总额是必定的。因此,如果你卖一个,其他卖家就会少卖一个。在进入这类产品之前,首先要思考自己是否有这种实力从别人手中抢走一点销量。
2.价钱战越来越剧烈
产品进入衰退期的第二大表示是价钱竞争越来越剧烈。为何价钱战越来越剧烈?这是因为进入的卖家太多太多,既然我法在功能和其他方面进行升级,那么我就选择下降我的售价吧。因此,一步一步,价钱战就在这一类烧掉了。进入价钱站的产品很烦。降价,利润没了,不降价,销量可能没了。就像这几年互联网机构的烧钱补助战一样,大家都在烧钱,看谁能笑到更后。但是新手卖家往往资金不够。因此,遇到那种价钱战已经在燃烧的类目,还是远离它们吧。
3.用户要求不断降低
衰退期的另一个关键特点是该产品的用户要求不断降低。为什么出售的好产品销量一直在降低?因为替代品涌现了,客户不再需要你的老古董。就像宠物猫狗喝水的工具一样,这种产品以前卖的对比好。现在呢,功能和作风都升级了,下面这样时尚又便利的喷泉喂水器卖得会更好些。这是产品更新的流程。
作为跨境卖家,一开端可以通过复制产品迅速进入角色。但是,随着运营经验的增长,产品经理的想法必需思考产品开发。没有永恒的产品,只有不断进步的思维。
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