跨境电商如何做好库存管理？-ESG跨境

跨境电商卖家经常要面对对货物的管理工作，库存管理是一门学问。做好库存管理工作能够增进卖家的工作效力，提高买家的购物体验。那么，在做库存管理的流程中，有那些需要注意的事项呢？

第一、商品信息规范化。这里的商品信息规范主要是指库存单位（SKU）信息、商品规格尺码、中英文报关信息的体系化、清晰化。商品信息的规范化有利于库存商品的科学管理，合理的SKU编码有利于实现精致化的库存管理，有利于及时精确的拣货，进一步效力，避免拣货失误。

第二、规范货物编号，科学合理的货位号在全部仓库管理中起侧重要作用。企业在物质仓储流程中，可以依据货位号对库存物质进行科学合理的维护，有利于对物质采用相应的仓储办法；企业在收发物质的流程中，能够迅速、精确、便利地搬运这样不仅进一步了操作效力，而且下降了错误率。

第三、控制年度存货损失率。统计公式为报损报废存货金额/存货总额。一般情形下，仓库的年盘亏率为0.3%，每月0.025%，即每月2000万库存的许可盘亏小于5000，包含但不限于仓库的调拨损耗。

第四、下降滞销SKU比例。目前，不少跨境电子商务龙头企业由于库存量达数十亿甚至上百亿， 困难。特殊是在这个国际贸易不明确的时代，大批闲置库存意味着企业经营现金流存在风险。无论是从公司经营还是仓库日常经营的角度来看，这一指标都具有关键意义，应纳入出售采购的KPI考察中。每月滞销SKU比例不得超过5%。

除此之外，卖家需要对市场要求有着较好的把控，依据形势及时调解库存，不要人云亦云，时刻坚持苏醒。

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