跨境电商的采购模式现状与特点-ESG跨境

在网络经济和采购模式的发展影响下，许多跨境电商开端从传统集中采购模式改变为新型采购模式，这有助于下降成本和进一步效力。目前，研讨跨境电商的采购模式和库存控制迫在眉睫。这是因为跨境电商之间的竞争越来越剧烈，产品也越来越同质化。在市场竞争中，跨境电商必需控制成本，自然要重视采购和库存管理。

一、跨境电商采购模式现状

任何市场主体者都离不开采购，跨境电商也不例外。在电商环境下采购模式也得到扩大。采购是指通过某种手段从资源市场获取资源的全流程，通常是企业购置商品和服务的行动，是企业经济活动的一种关键经济行动。

目前，跨境电商主要有两种采购模式:一是集中采购模式，即跨境电商整合各生产经营单位所需的疏散采购计划，通过合同资料增长海外采购量，并以此作为与海外供给商会谈的筹码，到达控制采购成本的目标。第二，疏散采购模式。跨境电商的每个生产经营单位都有独立的购置力，可以依据内部要求进行采购管理。

二、跨境电商采购模式的特征

疏散制度采购模式的特征是具有较强的灵巧性，各部门可依据临时情形和紧迫需要自行采购资料，并勤俭成本，管理便利，采购部门可及时与其他部门沟通，进一步了效力。集中采购的更大优点是能够下降价钱、下降采购发生的成本，能够与供给商进行信息对称的沟通，能够对供给商提高了解，精确获取产品信息，有助于选择更适合的供给商树立长期合作关系。这不仅可以进一步企业的效力，还可以下降自身的采购风险。从现在的情形来分析，很多跨境电商不会选择必定的采购模式。通常依据企业的运营、要求和范围决议哪条采购渠道。当前影响跨境电商采购模式的因素主要包含:客户的要求，由于客户点名要求从某一供给商那里采购货物，这种情况不利于采取集中采购；总公司也会依据子公司各部门对要求通用性来进行采购。如果通用性较高，集中采购的优点将更加显著。在跨境采购流程中，如果大批资料或价钱因大批而产生较大变更，集中采购可以下降采购成本。特殊是，一些产品容易受到 或经济因素的影响。集中采购可以给跨境电商带来更大的优势。

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