到底还要不要代运营？想尝试的小伙伴需要理解避坑-ESG跨境

对于代运营这种业务，市场确切有这种要求，虽然说是存在一些转型的痛点。当然，也有优良的代理运营商。虽然他们在业务运营方面有经验，但对于小白入行的小伙伴，有些坑也是要注意的。

那么到底还要不要代运营的呢？ESG跨境小编在这里给大家分享几点自己的想法：

一、首先，依据自己的情形来选择，如有必要，首先很有必要去分辩好代运营的实力，而在开端之前，更好把KPI写进协定中，如若没达成预期的后果应当怎么办都协商好。

二、其次，如果你对这个行业觉得乐观，更好自己树立一个跨境电商出售团队。这是可控的方法，但在早期阶段会很苦楚。

三、合伙制模式，我们知道这个时期是一个合作共赢的时期，专业对专业人士来说至关关键，寻找专业人士成为合作伙伴，就相当于寻找人一起去创业，大家都占股份，为了同样的目的去做，所以每个人都有动力，没有虚伪的数据，不过在选合伙人的方面也是一大学问，需要谨严。但是，对于某家公司来说，找人从公司开办也就开端了，无论是传统的贸易公司还是工厂，还是跨境电商企业都是一样的。

以上三点看起来都是有一些难点的，但没有什么是真正容易的，尤其是现在跨境电商行业已经发展到了这个时间点，已经不是随意上架就爆单的了的那个时代了，不仅仅是为了解脱困境，全球化必需是一个大趋势，这取决于你是否想跟上这个大趋势。

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