个人要做跨境电商，应当怎么做？-ESG跨境

跨境电商可以做进口电商或出口电商，个人可以做跨境电商，但很不容易，毕竟一个人的力气太薄弱，会时时觉得力不从心。公司也是一样可以做跨境电商的，团队的力气就比大，那么接下来，差异和大家分享下个人做跨境电商和公司要跨境电商应当怎么做？

先来讲个人想要做跨境电商的，分两部分来讲，第一是选择；第二是评估。

选择

跨境电商分进口跨境电商和出口跨境电商，所以，要先明确方向，做出选择

评估

知道自己善于做什么、有什么资源；对自己跨境电商的业务过程是否熟习；是一个人还是团队；是否做了详细的市场调研；主打什么市场；主打什么品类；通过什么方法运营、推广；有没有具体的潜在客户；是否有足够的资金和精神；是否能保持，更长能保持多久；是兼职还是全职；要通过什么模式（建议前期选好品类后，通过别人一件一件代发，进行 ，也是下降成本和风险的手段）；对运营、策划、推广、设计、选品、语音等各方面自己是否能做？。思考好诸多后，能力着手去做，不能盲目亲去做，风险还是很大的。

现在以一个人的力气做跨境电商，还是对比吃力，也做不大，因为现在的门槛已经有些高了，但并非没有机遇，主要是要有才能整合资源，也就是货源+物流+运营。

总之，对流量、产品准则、市场行情、国际物流、推广策划、计划计划、开店成本、包含一些相关法律法规。都要了解、熟习，心中有数遇事不慌，万事顺利。

现在的已经是“一带一路”的时候了，大部分的行业都是自由竞争，想要开办企业并一步步发展状大不是那么容易的事儿，对于火热的跨境电商来讲也不例外，那么个人也做了跨境，那么也少不了企业也要做跨境电商，那企业做跨境电商应当怎么做，听我来说。

首先，搭建团队，先把自己思考进去

首先不要希望来一个人就把所有事情全给你打理了解。如果你不了解电商，就永远没方法把握人才。如果是做第三方平台，那就需要先花一周时间去了解平台规则。

第二是选品，永远是开展营销的第一步

选品一直是跨境电商谈论更多也是更核心的话题。对于不同平台的选品，更核心的是在了解平台后做选品，同一个产品可以有不同平台营销的办法相互借鉴，精致化选品思维是核心！

第三是仓储，要注意海外仓的风险

做海外仓还需要思考商家本身的资金实力以及抗风险才能。因为海外仓有一个特征，发出去容易，回来难。回来的货算进口，很多时候回来的运费和海关关税的成本会远远高过货值本身。这个产品在这个 是好卖，但也不是全能卖的了，没能卖掉的货，就形成库存损耗了。

第四推广，基本是有一个好的产品

对于不同的产品，不同的平台应当选择某一两类适合的方法，这里不详细，向大家推荐blues写的一篇关于站外引流的文章，这篇文章推敲之深，境界之高，是小编看过同类更好的一篇文章，并被深深地打动。

第五是物流：4方面选择适合的物流公司

主要从四个方面去权衡这个物流公司是否合适自己。

首先，看公司的历史

其次，看公司的服务渠道是否全面

不同的货物需要选择不同的物流方法，例如小包就有两公斤的限制。物流公司渠道普遍，商家就不需要再去寻找其他物流公司并作出断定。另外，在一个物流公司发货越多，能够享受的服务也越多。

再者，看价钱

物流费用会侵蚀卖家的利润，所以价钱是卖家更为关怀的。但一味的压低价钱，会带来严重的后果，例如：操作异常，丢包，派送时效不稳固等等。只寻求经济效益，必定会伤害客户体验。绝大多数卖家只有在这方面吃过亏才会有所领悟。

更后，看公司的整体实力

更后一点是收款

资金的安全是首位，如果资金安全没有保证，通道再好用，收的钱越多风险越大，就像PP一样，很好用，但是有资金清零的风险，资金安全没保证；其次，通道的稳固性，通道三天两头出问题，这会非常影响收款，特殊是高峰的时候，别说耽误一天，耽误一小时都会损失很多订单；第三，通道的成功率，因为成功率直接关系到订单的实际转化率，成功率越高，实际转化率就越高。

一个企业依照这样的模式去把自己的企业准确的运营起来，企业真的把握好了，公司体系化操作，数据化运营，长时间下来，必定能在业内艺压群雄，独领风骚！

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