跨境卖方什么时候需要应用ERP？-ESG跨境

在做跨境电商时，买家们对比困扰的就是有些时候心有余而力不足，那么这个时候我们需要一些外部力气来帮助自身，这时候我们就可以想到可以应用工具跨境ERP。

1、对于新成立的企业或个人卖家，其业务模式应当是单一的跨境电商平台账号和少量Sku。此时，有必要注意产品选择、运营、引流和团队建设里花心思。所以这个时候，没有必要应用ERP。

2、经过一段时间的运营后，假设你已经熟习选品和运营的情形下。假设亚马逊有更高质量的Sku路线，我们需要注意站内营销、站外引流和售后服务。目前发表的产品不多，要处置的库存可以由FBA处置。另一方面，通过WisheBay速卖通大批Sku当然需要快速的商品摆设，此时有效力的上架软件，可以大幅勤俭时间进一步效力。ERP还可认为打单发货这件事带来很多方便。

3、跨境电商一年至三年后，可以想象大体的业务模式：多平台，多账号运营。这时，产品排列需要消费很多时间，每天处置订单，看起来有点麻烦，库存管理凌乱，不知道什么时候应当预备，员工分工参差不齐，业绩管理不能审查，太多事情担忧而力不足。此时，我们需要一套先进的信息技术思维(先不谈软件)，用先进的思维使凌乱的跨境业务清晰流利。这时，作为上司和管理层，必需学习，用知识武装大脑。随着ERP是先进管理理论的支撑逐渐被发觉，它就像利刃一样，能够解决你业务中面临的困难。因此，我们将更多的精神集中在业务本身上。从此业务趋向规范化、过程化。

为了进一步效力，当跨境电商商家在订单到达必定数目时遇到难以管理的瓶颈时，尝试跨境电商ERP体系，这是集体管理思想的维系体系。就像一个成熟的工匠，引诱你以规范、理性、科学的方法经营跨境电商业务，从而帮助你的公司高低进一步效力。

特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表ESG跨境电商观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与ESG跨境电商联系。