跨境电商的“玩家群像”一-ESG跨境

今天ESG跨境小编来跟各位跨境电商小伙伴们来分享一下收集来的跨境电商“玩家群像”。

1、品牌商

他们的重要词可以用：摸索，张望，合作，平衡来形容。对于海外一线品牌来说，除了坚持其原有在线上和线下零售体系的稳固性和品牌形象外，一些品牌正在积极摸索如何在这个广大的增量市场中获得份额。一些特别品牌，如花王，不希望通过电子商务渠道损坏自己的品牌荣誉和供给链（如花王警告平台损坏花王的高端品牌形象和十多年的口碑经营十多年）；对于二线或三线中小品牌、电子商务、大型商业超级，他们的合作动机更强，更自动地希望把自己的品牌带入中国市场，再加上在中国没有原有合资公司和零售体系的影响，合作模式可以更加直接和灵巧。

2、物流供给链服务提供商

找准机遇，空隙弥补，服务完美。许多这些参与者在跨境贸易、物流、配送、供给链服务方面都有多年的经验，同时全部行业走向良好趋势，人们既感受到危害，又积极接收红利，以进一步行业的整体服务经验。部分大佬也开端利用物流优点积极摸索前端市场。

3、国内电商巨头

保持本来的江湖位置，争夺更大的市场。从2014年开端，电子商务巨头一直以不同的形式跨境，一边坐拥大流量，同时不断积极发展跨境业务以保持其位置和稳固。流量、资金、供给链、海外BD才能是跨境电商早期发展的必要因素，而跨境电商大佬们自身也面临困境。另一方面，原队对海外产业链认知度的综合力不高。负责跨境业务线的团队创业公司不必定很强。即使有流量，转换也是不幻想的。供给链问题是所有跨境电子商务的共同困境。从去年的交易数据来看，各方都不满意，再加上与原有业务的频繁冲突，各方利益的平衡也需要不断研讨和摸索，跨境方向的精神和团队投入也受到诸多因素的制约，在行业成熟发展的流程中也需要造就行业人才，在这方面，每个人的起点区分其实并不大，但事实上这也是为初创企业的成长留下了机会。

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