1.应当做到DOSA.检讨每一款产品是否与亚马逊后台填写的数目一致,注意FBA标签规格比如我们在亚马逊amazononline的操作流程中,我们要操作10个商品,要发10个商品运输到FBA,那么在实际备货的流程...
1.应当做到DOS
A.检讨每一款产品是否与亚马逊后台填写的数目一致,注意FBA标签规格
比如我们在亚马逊amazononline的操作流程中,我们要操作10个商品,要发10个商品运输到FBA,那么在实际备货的流程中也必定要预备10个商品。这里就是要确保我们在亚马逊网页上的前台和后台操作产品的数目是一致的。FBA标签的规格也要是一致的。
B.激光打印时,纸张大小适合,确保条形码清洁清晰
比如我们要运送一个很大的包裹,而我们贴的标签很小,那么相关人员扫描标签时就不容易找到标签的地位。所以标签的纸张大小要适合我们的产品包裹的大小。
C.按照PDF文档,确保每一个商品都贴上标签,并且一一对应
每一件商品我们都要给他贴上相应的FBA标签。如果我们发的是食品类的货物,那就要贴上食品类的标签,不能错贴,标签是什么,产品就是对应什么。因为我们的相关人员只辨认条码,不会把商品拆开看是什么产品。
D.在承运人标签下面贴上集装箱标签
E.选择能够货物跟踪号的货代(承运人)
我们在选择货代时,要问了解他是否能够提供货物跟踪号,因为我们在后期发货的流程中,会有人要求的我们将货物的货物跟踪号,如果在这个时候缺乏货物跟踪号,那么这将会影响到我们产品在amazononlineshop上的出售的绩效,以及影响到买家对他们所买的货物的跟踪情形,后期买家的货物遇到的一切问题将会追究到商家的义务。所以货物跟踪号至关关键。
F.计划好发货周期,尤其是在节假日前的时间
美国的相关节日有很多,例如万圣节,感恩节等等,在这些节日里我们必定是想要抓住机遇大赚一笔。然而我们的货物从别的 发到美国事需要必定的时长的,这里就要求商家计划好时间,要在思考到商品运输时间很长的前提下保证我们的商品库存量。
2.不应当做到DON’TS
A.忘却贴标签
通常来说忘却贴标签这是一个非常严重的错误。如果产品上没有标签,那么亚马逊相关工作人员就会扫不到商家要发货的产品,那么这件产品将不会入库,买家就不会在亚马逊页面上看到这条产品的listing,就会导致我们出售不了产品,赚不了钱。更严重的情形下,如果我们的产品没有贴标签,那么amazonamerica的相关的工作人员就会将我们的产品放在一个待处置产品的处所,之后我们要处置这个产品就会非常麻烦。
B.喷墨打印机标签建议用封口胶保护固定
我们建议商家尽量应用激光打印机,以防后期引起的一系列问题。
C.前后两次发货,标签保留在箱子上,导致混杂
D.到了旺季才想到要发货了
商家应当时时刻刻关注自己的产品库存,保证自己的产品是足够卖的。这样才不会对我们的出售排名造成影响,从而影响我们赚钱的机遇。
E.因为数目不大的发货问题和亚马逊重复交流,更后甚至造成不快
不论商家是自发货还是从FBA发货,在amazoncorporate时,都尽量不要和亚马逊的客服发生抵触。面对一些我们卖家能够耐烦解决的问题,我们就自己静下心来解决。
总的来说对于卖家,我们在FBA管理上,必定要注意每一个细节,例如贴标签,产品库存,产品数目等等,尽量减少因为自身问题导致产品入库的时候涌现很大的麻烦。
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