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跨境电商运营——上架细节

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做跨境电商运营的可能会有这种阅历,就是总是说要做精致化运营,也可能去做培训然后讲师告知你要为客户服务。可是精致化运营是什么,服务又是什么?其实在你初级运营阶段有很多事情是...

做跨境电商运营的可能会有这种阅历,就是总是说要做精致化运营,也可能去做培训然后讲师告知你要为客户 服务。可是精致化运营是什么, 服务又是什么?

其实在你初级运营阶段有很多事情是你没注意到却很关键的。细心回想一下你作者上架产品的流程,除了主题描写图片之外其他还有什么内容,有没有印象?

你的阶梯价设置有没有细心思考过是否合理,或者你的设置方法是想要到达什么样的目标,这样子设置后能否真的到达你想要的后果。是为了低价引流吗,那么流量进来之后你有没有设置利润款的SKU,你的利润款SKU相比引流款SKU有没有优点?是为了突出陪衬某一SKU吗?这个SKU的利润空间是否符合这个产品的平均程度?

你的吊牌价是依照什么逻辑来标的,有没有思考过不同类型的产品设置不同比例的吊牌价,比如服装潢品类的产品更趋于激动消费型产品,是可以恰当的将吊牌价调高点,电子产品等更加需要功能和品质方面的保证,或许吊牌价设置的跟售价接近点反而显得真实,更容易博得客户好感?价钱低廉的产品可以恰当的将吊牌价比例设置高一点,而中高价的产品,将吊牌价比例设置第一点,老外也不傻,一个产品市值多少他们还是有点常识的,过于虚高会让客户认为是过火夸大不诚信的表示。

你的发货时间许诺有细心推算过吗?有没有依据产品定价区间区分平邮和挂号的包裹然后设置不同的时间许诺?

你的产品标签有认真去写吗?各个平台可能对于产品标签的要求不尽相同,有些要求更多10个,有些要求更多15个,还有些是不做强迫要求可有可无。我要说的是“必定要写满”,既然平台给你提供了这样的要求,为什么不好好利用要白白糟蹋掉?他们花那么多时间精神去开发和维护这个要求,必定有他们的用处,不要偷懒不做,你看不上的或许也就是别人成功的机遇!再告知各位一句大实话,对于平台而言没有大卖小卖之分,只有听话的商户和不听话的商户,大家自己懂得一下。


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