选海外仓需要思考七大因素-ESG跨境

选海外仓需要思考七大因素

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1、拥有海外仓仓储服务,要思考服务商的仓库是在美东、美中,还是美西,这个时候需要参考我们自己之前发货的数据,看亚马逊在分配的时候会分配到哪个区域更多。毕竟不同区域的头程物流费...

1、拥有海外仓仓储服务,要思考服务商的仓库是在美东、美中,还是美西,这个时候需要参考我们自己之前发货的数据,看亚马逊在分配的时候会分配到哪个区域更多。毕竟不同区域的头程物流费用和仓库成本会不一样。

2、是否提供贴标服务?因为担忧产品发过去之后容易出问题,我们是在不贴标的情形下发去海外仓,如果对方不提供贴标服务,那就无法合作。

3、如果从FBA退货到海外仓,是否提供换标服务?已经退货,说明店铺或listing出了问题,那么换标就是必需的操作。大部分服务商只会将原有的标签笼罩,而不会撕掉重新贴标,只要亚马逊能够扫描到更新的标签,这也是可以接收的。这个时候,我们还需要了解对方处置贴标服务的速度如何,毕竟延误一天卖家就损失一天。

4、是否支撑亚马逊自提服务?换标完成之后就要把货发到FBA,一般物流有两种方法,第一种是海外仓通过UPS帮你发货,另外一种是你在后台创立要求,选择亚马逊自提。如果仓库能够支撑亚马逊自提,这会为你省下一笔不小的费用。

5、是否支撑一键代发服务?如果你同时拥有FBA和FBM的产品,那么海外仓如果能够提供一键代发服务的话,也能够为你省下不少事情。毕竟直接从本地发货和从国内发货相比,费用和时效差异还是挺大的。而且如果从当地发货,在流量倾斜和listing转化上也有不小的优点。

6、是否有ERP下单体系?有些刚入场的服务商,虽然能够支撑具体的服务要求,但是采用的都是线下下单方法,这就需要卖家通过EXCEL表格填写,然后通过微信或者邮箱进行下单和进度跟进。如果产品对比多,服务频次对比高的话,对于卖家来说这是一份不小的工作量。如果能够服务商有自己的ERP下单体系,我们就可以直接在后台进行下单和查询,管理起来也不容易出错。

7、费用问题。做生意,更讲究的就是利润。如果我们应用海外仓并没有给我们带来多大的利润,那么我们就要思考这样做值不值得,毕竟我们需要投入不少的资金进去。如果不能为公司挣钱,那就是耍流氓。所以在拿到服务商的报价之后,我们要尽可能的将费用盘算了解。这样算下来之后,我们也能够了解的知道如果应用海外仓,我们可以得到多大的优势,这也会直接影响我们的定价策略。


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