螺旋式的打造办法是源于真实运营经验的一种提炼,而在不同产品的打造流程中,遇到的问题和更后得以验证的解决计划也不尽相同,所以,面对新情形,总有新推敲,也会逐步总结出一些新的经...
螺旋式的打造办法是源于真实运营经验的一种提炼,而在不同产品的打造流程中,遇到的问题和更后得以验证的解决计划也不尽相同,所以,面对新情形,总有新推敲,也会逐步总结出一些新的经验弥补进来。那么如何迅速获得Review和迅速获得流量的话题?
螺旋式爆款打造有几个基本要件:刚需的产品(刚需致胜),Listing优化精彩( 的Listing优化),采用FBA发货等,在这些要素的基本上,采取低价+广告的方法来推进,以实现“广告导入流量,低价带来转化”的目标,往往可以事半功倍的迅速推进Listing的销量上升和排名上升,从而到达迅速打造爆款的目标。
但很多卖家纠结于两点:
1.新品上架没有Review,直接打造会不会显得太薄弱?消费者看到没有Review,会不会对产品质量有疑虑而不购置?竞争对手会不会因为没有Review又冲在排名靠前而进行恶意留差评的方法来攻击?
2.采取低价推进的方法,后期如果想加入秒杀,只能以更近30天或90天更低价的基本上的85折去报,这样岂不是价钱更低,更是亏到无法接收了?所以,螺旋式打造和加入活动之间的悖论该如何解决?
针对于新品打造没有Review的问题,很多卖家会忍不住想去通过刷/单或者测评的方法来解决,但对于这样的操作,我是持反对看法的。无论是对我们自己的运营团队还是我们孵化营的学员,我一贯的要求就是--不准做任何的刷/单测评。在我的认知里,任何灰色的东西都是应该远离的,而测评这些无疑是和平台规则相悖的,所以,虽然我们不能说坚决 ,但至少的,从自我保护的角度,应该远离,而不应当触碰。
那新品的Review该怎么解决呢?亚马逊官方恰恰提供了这方面的解决办法,那就是早期评论人计划。
关于早期评论人计划,核心的要求主要包含几点:第一、费用是60美元,第二、只限于产品的Review数目少于5个时申请,第三、产品单价15美金以上(关于产品单价,虽然官方文件中有价钱要求,但依据实际的经验来看,低于15美金的产品,同样可以报名参与并收到评论)。
基于以上三点要求,对于一条新上架的Listing,完整可以在启动螺旋打造的同时,申报加入早期评论人计划,这样一来,当产品有了销量,体系会主动的向买家邀请留评,可以大大进一步留评的速度。
有了早期评论人计划的推进,再加上客户的自然留评,一条新品“裸奔”的时段会大大减少,足以化解卖家关于Review方面的顾虑。
而对于部分卖家思考到的想在运营中通过秒杀等促销手段来推进的想法,我必需联合自己的运营经验实事求是的说,在亚马逊平台当前的状态下,秒杀的后果是不太好的,而如果把秒杀作为自己运营的核心玩法,其结果恐怕也不太乐观。
秒杀后果不好,但不意味着我们就没有获得超预期流量的可能性。
在“促销”栏目,有一项"社交媒体促销代码“,如果卖家能够将自己要点打造的产品不定期的设置此促销,亚马逊体系会主动的将其推送到多个站外资源上去,也足认为Listing引入不少站外的流量进来,而重要的是,如果操作得当,这样的设置投入不多,产出却不少。
综上来说,在螺旋式爆款打造流程中,我们可以通过早期评论人计划为自己的Listing迅速的获取Review,而也可以通过”社交媒体促销代码“为自己的Listing导入更多的流量,在这两方面的加持下,足以加快Listing打造的流程了。
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