定价之前首先要搞了解价钱是什么,价钱的实质是什么?影响价钱的因素都有哪些?价钱在出售中是个什么样的角色?价钱的实质价钱的实质是顾客感知价值的体现,是潜在顾客对产品及其已知...
定价之前首先要搞了解价钱是什么,价钱的实质是什么?影响价钱的因素都有哪些?价钱在出售中是个什么样的角色?
价钱的实质
价钱的实质是顾客感知价值的体现,是潜在顾客对产品及其已知的替代品的所有利益与所有成本的差额。
这里边还有两个更基本的概念,一个是总顾客价值:顾客期望从市场供给品中获得的经济、功能、心理等一系列利益的可感知的货币价值。这里边有一个重要词特殊关键,可感知的。产品提供的价值对消费者来讲必定是可感知的。之前听李叫兽讲解文案的时候,又听到过一句话叫做“自嗨型文案”,价值定位也存在自嗨行动,生产者很难客观的去进行价值定位,很容易涌现自嗨的现象。
价值是否可感知,决议权在消费者手中。
我们可以这样懂得什么是可感知,能够触动消费者,对消费者能发生实际价值(无论从哪些方面)的才叫做可感知。这里边还有另外一个概念:总顾客成本——是顾客预期对给定的市场供给品进行评价、获取、应用和处理时所发生的一系列的费用。
如果你第一次认识到这些概念,也许你会认为空泛,不落地。其实并不是概念本身有问题,这些时经济学中的基本概念。而是你对市场的洞察不够深刻。道理没有错,只是自己懂得不够。无论是总顾客价值还是总顾客成本,在出售流程中都有很多的例子能够体现出来。电商说到底只是一个渠道,这些更基本的底层逻辑不会转变。
出售商必需评估每个竞争对手的总顾客成本与总顾客价值,了解他们提供的产品在顾客心目中的位置。对顾客感知价值处于劣势的出售者,可以努力进一步总顾客价值和努力下降总顾客成本。如果在所有的功能和利益上,公司能提供的都优于竞争者,那么公司就可以定更高的价钱,获得更高的利润。或者指定相同的价钱,得到更大的市场份额。
读过毛选的人可能知道,全部系列的书其实是一套办法论。各种各样的办法论。我们今天讨论的目标也是要形成一套办法论。了解基本概念能够增进了解营销的底层逻辑。接下来我会用具体的例子来带大家了解价钱这玩意到底是什么?该怎么定价。
以电商运营为例,从这三个方面进行解释
总顾客价值
总顾客成本
顾客感知价值
断定自身产品的总顾客价值:产品价值(功能、设计,可靠性、耐久性)
除了产品设计,功能、可靠性、耐久性需要通过链接去表达,对电商来讲,评价的关键性其实是大于文案以及图片等描写的,可感知的前提是消费者信赖这种感知,当然并不是说文案和图片不能增长可信度,只是评价比它更加关键。
产品前期营销很重要,你想让消费者感知到你产品的什么价值,就从文案图片和评价这两个主要的点聚焦。这里有很多的小技巧,做好精致化运营,利用平台的规则去展现价值和给价值做背书。参加知识星球可对我进行提问,我会给出具体的诊断建议。但是可别在直接问我新品该怎么推这种毫无边际的问题了。。。更快的更有效力的就是提出具体的某一点我给出具体计划。
服务价值:迅速和高质量的售后服务。
这些也是可以通过精致化运营去进一步这块的价值的。
总顾客成本:货币成本
很好懂得,就是你产品的售价
时间成本
体力成本
精神成本
对电商来讲这里边更关键的就是货币成本。
顾客感知价值:基于竞争环境,自身产品和产品替代者的差值。差值越高,意味着可以定价高于竞争者。
以亚马逊为例,比较产品价值
产品价值分为竞争类似点和分别点
竞争类似点——在竞争对手的优点范畴能够和他并驾齐驱,并且能够在其他范畴占领优点。
分别点——与消费者亲密相关的特征和优势,有正面的评价,并且其他竞争对手无法与之媲美。这里有一个重要词很关键,亲密相关。是消费者真正在乎的点。举个例子,我早上去买包子,在乎的是你的包子好不好吃,能不能吃饱,这些对我很关键。你用比隔壁包子店再美丽的包装,这一点确切很花哨,但是对我来讲,没有实际价值,我关怀的只是好不好吃,能不能吃饱,安不安全。很多人在做产品的时候,会犯这样的错误,自己认为这个点不错,就使劲去表示这个点,但是很多时候这些所谓的分别化的点,对消费者来说没有任何价值。
实际情形更加糟糕。
很多市场,比如电子产品市场,分别化太容易被复制,并且每个分别化的点都有一大堆的竞争对手存在。首先我们要确认一点,我们的产品的分别化到底在哪里?这个分别化是否是可感知的?和竞争者相比,顾客的感知价值是多少?很多时候,所谓的产品创新,创的都是一些无关紧要的点,如果不能准确的懂得消费者和懂得市场,是做不出来好产品的。
谁是我的竞争者?
并不是所有的产品都是我们的竞争对手。我们的重心要更多的放在关注头部市场和腰部市场。市场份额永远是更关键的。这是一个量变到质变的流程,市场引导者有 的话语权,对消费者的购置决策和对产品的认知有很大的影响。每个新品进入市场都会和头部产品进行价值比较,因为头部市场的产品对消费者的影响太大了。
所以你会发觉一个很有趣的现象,市场上会有一大推追随者,新进入的产品都会声称和这些头部产品一样好或者比他们好。这就是同质化的来自,也许他们产品确切有分别。但是在消费者看来,可能这些产品只属于一类产品。如果你的产品也属于好处和分别化不那么显著的一类,很可能要打价钱战。这个时候就需要真正的分别化,需要产品有足够的产品力。比如我更近调研的耳机这个类目,在吹捧音质方面,大家各有各的好,总体看下来,都挺好的,连产品描写都大同小异。但是呢,极少由卖家在音质方面做到很显著的分别化。无法让人眼前一亮,其实是对比缺少产品力的。这个时候拿什么来凑呢?高评分和高评级。同样是吹牛逼,如果大家都不能拿出来特殊亮眼的分别化的东西,就只能去拼评价了。可以看到 和第二的产品差异其实不大,没有很显著的分别。如果你的产品和他们相比有对比大的可感知的分别化价值,后期评分上去是完整可以以高于他们的价钱去做的。当然了,评分是一个必需要过去的坎。为什么那么多卖家宁可亏钱也要迅速获取评价,因为这个市场信息量对消费者来说太大了。评分可以简化购置决策,减少客户的精神成本,消费者基本没有时间去看你写的那么多的描写。低价就不说了,任何人都会做低价。高价产品(相对来说)之所以难搞,是因为匹配的高价值,高价值是否能被很好的展现,以及是否被信赖,是两个难点,一个和做listing有关,一个和评分有关。但是底层逻辑还是基于产品的真实价值,而不是定一个虚高的价钱。这样是违反市场规律的。即使到了后期,有了很高的评分和评价数目,价钱仍然是和价值一一对应的。市场是公正的,是平衡的,不可能让一个低顾客感知价值的产品卖高价。
有个很好的例子,前段时间大家都在diss小罐茶,不少人说它在收智商税,其实不然,产品的价值是多方面体现的,送礼的这个价值对消费者来说是真实可感知的,也有很大的要求,小罐茶全部营销推广都在展现高逼格的品牌形象,这也是他们进一步总顾客价值的一个方面,这样就能懂得小罐茶为什么价钱那么高。
更近越来越爱好去抠字眼,找重要词,一句话,一件事,包括了重要词和重要信息,先懂得这些组成元素很关键。同样一句话,你分解来看会发觉它很生疏。这个时候也是你进步的开端。
市场调研,这个词如果去拆解,你会发觉新内地,会转变你一切的市场调研办法和思路。市场是什么?我们属于那个市场?调研的办法有那些?调研谁?何时调研?何地调研?调研的目标是什么?
一个新品进入市场,不仅仅要研讨自己所在的细分市场,横向的纵向的市场都要去研讨,因为市场之间也是会有影响的,有时候这种因素还特殊重要。我们能做的就是不放过任何一个因素。另外就是明确要研讨的市场之后,要明白研讨哪些产品。如何进行产品分析,一个产品受欢迎和不受欢迎都是有原因的,找到这个原因,你能力有解决方法。
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