广告设置和优化的流程中,广告竞价和预算是至关关键的参量,设置的适当与否,既关系到广告的成本,又关系到广告的后果。一个广告计划该怎么设置广告竞价呢?一般可以从三方面思考:一...
广告设置和优化的流程中,广告竞价和预算是至关关键的参量,设置的适当与否,既关系到广告的成本,又关系到广告的后果。
一个广告计划该怎么设置广告竞价呢?
一般可以从三方面思考:
一、产品毛利润,
二、体系默认的建议竞价区间,
三、广告预算和广告预期。
从产品毛利润的角度看,在设置广告计划时,广告重要词竞价可以设置为毛利润的十分之一左右。这样的设置主要是基于从尽可能确保转化率划算来思考的。依照正常产品的转化率可以到达15%左右来看,假设广告竞价为毛利润十分之一,意味着每十次点击可以发生1.5个订单,而一个订单所带来的利润可以抵消十次广告点击的成本,剩下的0.5个订单的利润则为广告所带来的利润。
如果不思考利润和转化率,在广告设置阶段则可以参考体系默认的建议竞价区间来设置。虽然体系建议竞价区间并不 精确,但它往往是依据设置广告时的Listing权重系数和同类Listing在体系中的广告数据而提供一个参考区间,根据这个区间设置竞价,在很大水平上可以确保广告能够得到有效的曝光,而曝光正是广告运行中要关注的第一个数据参量。
怎么根据广告预算和广告预期来设置广告竞价呢?对于某些在打造流程中偏激进的卖家,往往期望能够更快的看到广告的后果,基于这样的诉求,他们一般也会有较大的广告预算,在这种情形下,广告竞价可以恰当高一些,在其他所有变量都客观不变的情形下,广告竞价高一些,广告排名就会靠前,可以获得更高的曝光和点击。
为了让广告能够真实的施展出其应有的作用,广告预算能够多一点自然好,如果预算有限,更起码也要确保一个基本的事实:即广告日预算金额要大于竞价的20倍以上。道理在于,以正常转化率15%计,20次点击可以发生3个左右的订单,即便转化率再低一点,广告也应当可以发生2个订单了,发生订单,广告的作用才算体现出来。而如果预算太小,发生的点击数据太少,其后果能否浮现出来也就成了疑问,即便通过一段时间的投放发生了后果,也在必定水平上糟蹋了时间。
设置竞价和预算简单,要想让一个广告计划的后果更大化,很大水平上依附于后期的优化。
关于广告重要词竞价的优化,无非是进一步竞价或者下降竞价。如果在广告运行的流程中,基于上述的广告竞价,广告曝光量不高,点击也不多,预算花不完,此时,卖家要恰当进一步广告重要词竞价,以便于可以获得更高的曝光和点击;而如果曝光量大,点击次数多,广告总是超预算,这时,我们要看广告所发生的订单转化情形,如果订单转化率到达15%左右甚至更高,这说明广告的转化是适合的,但预算不够,限制了曝光和点击,也限制了获得更多订单的可能性,此时,我们可以在重要词竞价不变的情形下,恰当进一步广告日预算。
随着广告的一步步推动,广告带来必定量的订单,自然流量带来必定量的订单,两项相加,Listing的总订单数目增加,在这种情形下,卖家应当开端逐步下降广告的竞价和预算,减少广告所带来的订单的比例,让自然流量发生的订单比例逐步提高,以避免很多卖家涌现的过度依附于广告拉动销量,广告成本过高,导致长期没有利润的为难局势。
当然,在这个下降广告订单比例的流程中,卖家还有必要联合“螺旋式爆款打造法”中的以价钱推进销量的手段,以免涌现广告成本降下来订单也没了,排名也降低了的情形涌现。
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