随着国内疫情的逐渐好转,供给商基本已经复工,由于疫情所积聚的大部分订单都无法正常排期,因此不少中小型卖家认为撤消订单,导致很多卖家的业绩直线下滑,因此如何能力客户供给链中止...
随着国内疫情的逐渐好转,供给商基本已经复工,由于疫情所积聚的大部分订单都无法正常排期,因此不少中小型卖家认为撤消订单,导致很多卖家的业绩直线下滑,因此如何能力客户供给链中止所对店铺造成的冲击成为跨境电商商家头痛的一件事,下面小编就来为大家提几点建议:
1、拥有多个供给商
服装和厨房用具类等中性产品找替代供给商相对来说要简单些。但如果卖家卖的产品是消费电子类产品,这种产品有的需要配套应用,有的是跟市场相比具有一些奇特性质的产品,卖家要找到替代供给商就会对比难。卖家在选择替代供给商时,为了规避风险,需要思考产品价钱,质量,交付时间等。
2、与多样化的供给商合作
对于卖家来说,与多样化的供给商合作可以下降风险,同时,当涌现风险时,合作的供给商可以立即做出调整,避免因涌现风险造成损失。
3、把合作的供给商分层级
例如,某个一级供给商的产品包装机器无法正常包装了,卖家就要联系邻近的二级供给商持续进行包装,这样,卖家就可以在短期内拿 ,也就不用在供给商需要延期交货时受到影响。
4、有可替代产品
当某个产品因某种原因无法售卖时,有可替代的产品满足客户要求。
5、有充分的库存
卖家通常会对比忌讳过多备货,因为这有可能会造成滞销。但是我们在备货的时候备货数目不能恰好满足出售月份的要求,而应当思考备货期间交付、到港、派送等有可能的延期,保证不缺货。如果一旦缺货,而货件还需要很长一段时间能力到,那对listing的排名影响是非常大的。
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