跨境电商四类进口平台模式都是怎样的？-ESG跨境

随着各种利好政策的出台，进口跨境电商成为了一种主流的消费形式，人们的消费习惯慢慢形成，为了能满足此种要求，各种进口跨境电商平台开端涌现在人们的视野，经过这几年的发展，进口跨境电商平台逐渐在行业构造中出现集中度高、行业梯队基本稳固的局势。形成了四类创新型的进口平台模式，那么这四类创新进口平台模式有何特征呢？下面小编就来为大家介绍：

一、以洋码头为代表的“全球买手模式”

该模式通过海外买手入驻平台开店，树立起海外买手与国内消费者的联系进而达成交易，是典范的平台型C2C模式。盈利模式一般为提供转运物流服务等，以及平台本身的一些增值服务，平台入驻一般不收取任何费用。买手模式在品类上主要以长尾非标品为主，兼有个性化的商品。买手模式所笼罩的行业及商品较为普遍，买手对于海外市场的敏感度较高，产品迭代速度较快，消费粘性较高，存在必定的价钱优点，满足了在进口消费中个性化、过细化、多样化的要求。商品交付一般以个人行邮为主，全部模式中对比依附买手，服务体验参差不齐，信赖度及品牌授权等法律风险问题或将限制其范围和发展。买手模式在初期发展迅猛，但随着海关政策的提高完美，该模式的合规问题也日益凸显，合规合法成为买手模式创新的重要。

二、以天猫国际为代表的“海外直供模式”

该模式为典范的平台型B2C模式，通过跨境电商平台将海外经销商与国内消费者直接联系起来。平台制订合适进口跨境电商交易的规则和消费过程，打造良好的用户体验，主要盈利模式在于商家的入驻费用和交易佣金。海外直供模式基本上树立在买卖双方的 水平上，对于该类模式，平台的流量和服务要求较高。因此，海外直供模式对于供给商一般要求具有海外零售资质和授权，并且需要提供相应的本地售后服务。该模式为消费者提供了厚实的商品选择及便捷高效的购物体验，加之平台背书，用户的信赖度较高，商品一般采取海外直邮的方法送达国内消费者手中。对于品牌端的管控及供给链的缩短是海外直供模式发展的主要趋势。

三、以网易考拉和小红书为代表的“海外优选模式”

主要以自营型B2C为主，平台直接参与 源的组织、物流仓储及出售流程。由于优选模式对产品端及供给链的控制较好，商品范围化采购，一般采用保税备货的模式，物流时效性较高，用户体验相对更好。该模式的主要盈利点为出售产品所发生的利润以及相关的营销等增值服务，随着用户体验的不断进一步，会员服务费成为优选模式的又一赢利点。优选模式要求电商企业对于市场消费要求的把控对比突出，在选品方面对企业提出了较高的要求，也限制了产品的厚实水平。同时，采购需占用企业大批的资金，有效的进一步动销率是优选模式企业优化的方向。因此该模式的企业通常会采取限时特卖或直邮闪购等运营方法，以厚实品类及缓解供给链压力。

此模式中，对比有特征的还有带有社群属性的小红书平台，小红书来源于论坛社区，主要以社交型C2C及B2C为主。社群模式，即UGC用户生成内容模式，通过用户原创分享的海外购物经验， 了具有相同兴致喜好的人群。一方面解决了用户买什么、什么值得买的问题;另一方面基于对社群用户行动数据及产品信息的分析，精准选品，并提供便捷的购物体验，解决了用户在哪里买的问题。与其他进口跨境电商模式相比，社群模式粘性高、竞争壁垒明显，商品也差别于综合型平台，其内容完整基于社群中的用户发生，是以要求为驱动的自下而上的一种创新模式。其主要盈利模式来自于出售商品所得到的利润，主要运营点在于提高用户的转化率。随着移动社交电商的兴起，这种达人经济、看法 的模式受到年青消费者的爱好。

四、以京东全球购为代表的“线上线下融会模式”

该模式为创新的O2O模式，通过线上线下融会的方法，将进口商品在线下进行展现，以扫码购置方法向线上导流。主要业务模式有保税备货模式及一般贸易模式，通过线下体验店与移动使用在体系层面买通，为消费者提供所见即所得的流利体验。线上线下融会模式源于国内电商的O2O模式，使用在进口跨境电商中，在必定水平上可以缩短交易过程。通过线下实体展现，能够加强消费者对商品的信赖度，同时能够触及具有跨境商品要求却无电商消费习惯的人群。线上线下融会模式目前看来多数处于创新摸索阶段，盈利模式各企业也略有不同，线下体验店成本较高，一般不作为盈利点，而是通过向线上导流，更终实现线上盈利。移动电商的迅速发展，使得线上线下融会成为了现实，随着人工智能、虚拟现实、加强现实等新兴技术的提高发展，线上线下模式也将为传统零售业注入新的活气。目前国内很多进口跨境电商平台都在布局O2O线下体验店，不断摸索提高用户体验。

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