跨境电商运营流程中存在那些危险？如何规避？-ESG跨境

相信很多人都明确，跨境电商是机会，同样也隐藏着极大的危险，毕竟做任何事，都不能说是一定成功的，那么跨境电商在运营流程中都会遇到那些风险呢？我们是否能尽量去规避呢？下面小编就来带大家一起去看看吧！

一、供给风险

正所谓“三军未动，粮草先行”。在商战的流程中，产品就是食粮和工资，所以我们必需先把产品推出去，然后再把它卖出去。所以问题是，如果后方没有稳固优质的货源，那么你的店随时都会关门。没有产品，所有后续的尽力都是徒劳的。

如何解决供给问题？

1.不要把鸡蛋放在一个篮子里。供给商应当有其他选择。不要把赌注押在一个供给商身上。给自己留条前途。

2.与供给商坚持良好的关系。维护人与人之间的关系是人类在世界上生存的一项非常关键的社会功能。任何人、任何事、任何事都不能孤立地存在。它必需与外在存在相联系。同样，卖方和供给商之间也是如此。通过缩小关系，加强相互依附性，可以规避供应风险。

二、运输风险

每一家物流公司都不能把货物运到世界的每一个角落，其辐射网络肯定是缺少的。毕竟，物流运营商很难填补这些破绽。如果他们不能填补这些破绽，他们将无法填补。这个坑导致运输耽搁，影响客户体验。同时，由于是运输，也存在着各种不可抗力和包裹损失的风险，这些风险是不可预测和不可避免的。

如何解决物流问题？

1选择适合的信用良好的物流供给商。毕竟口碑是大众认可的，没有人会砸自己的招牌，招牌是面子。

2规范协定，明白义务。事实上，不言而喻，既然甲、乙双方合作，就可以自己定要点。双方的合作是双赢的，但双赢的前提是双方能够明白地把义务分配给对方。兄弟们，我们要算账，更别说合作了。

3、政策风险

每个 的情形都不一样，他的法律法规也不一样。进入某一范畴之前，首先要了解政策法规，一切都要在法律规模内操作，同时要实时关注这些政策的变更。

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