跨境卖家如何做好供给链布局？-ESG跨境

现在疫情依然严格，对于跨境卖家来说，一方面是充斥希望的海外电子商务市场，另一方面是供给链危害仍然没有显著缓解。如何在这个繁琐多变的棋盘上占领自己的地位已经成为卖家更困难的问题。那么，跨境卖家应当如何布局供给链，下降运营成本呢？

1、合规运营

过去一年，跨境黑天鹅事件频发，供给链危害加剧，平台关闭浪潮、欧洲税收改造等因素加快了卖家合规转型的步伐。合规运营已成为跨境卖家不容疏忽的关键环节。在运营流程中，必需遵照各种贸易协议、国际贸易规则和进出口国的关税要求，制止出售制止出售的产品，做好物流危险品审核，减少非法运营造成的经济损失。

2、做好库存管理工作

库存作为跨境电子商务物流管理的中心环节，其关键性不言而喻。良好的库存管理可以有效地进一步资本流通的效力，避免库存风险。跨境卖家应依据店铺情形、节假日促销等进行库存控制，既不滞销，也不缺货，下降物流成本，减轻库存压力。

3、备货海外仓

近年来，受平台仓库限制政策、主要物流及时性等因素的影响，一些跨境卖家开端选择海外仓库备货，以应对海运成本上升、航运堵塞等不明确因素造成的订单损失。提前在海外仓库备货可以下降物流成本，缩短产品补货周期。相关数据显示，选择海外仓库发货的卖家可以下降40%的物流成本。

4、选择适合的物流供给商

不同的物流供给商有不同的优点。例如，一些物流供给商专注于在美国拥有更多的资源，而一些物流供给商在加拿大拥有更多的航线。在选择物流供给商之前，卖家必需了解每个的优弊端，以便依据不同的产品和不同的交货时间选择更适合的物流服务，下降物流渠道的成本。

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