现在的跨境电商行业在必定水平上其实就是零碎产业,头部卖家有是有,但不多,市场上更多的是中小卖家。那么对于中小卖家有那些未来发展选择? 1、尽早发觉行业趋势,调整战略 去年的封店...
现在的跨境电商行业在必定水平上其实就是零碎产业,头部卖家有是有,但不多,市场上更多的是中小卖家。那么对于中小卖家有那些未来发展选择?
1、尽早发觉行业趋势,调整战略
去年的封店潮涌现后,许多卖家开端去到沃尔玛、独立站至利基目的市场本地平台,亚马逊平台主攻利润、其他平台的市场份额配合,这也是一些卖家的战略布局。
2、与供给商深度合作,战胜零碎,获取成本优点
对于一些卖家来说,这也是一个选择(专业术语叫战略联盟,实现资源互补)或者自己开工厂下降成本。
实际上,与供给商的深度合作也分为两种情形:
1)契约战略联盟
也就是说,双方通过签订合作协定来实现合作,而不涉及股权,例如常见的技术沟通合作(如智欧)和生产调和合作(例如安科创新)。
这一模式具有较强的灵巧性,在自主权和经济效益方面具有显著的优点。
2)股权式战略联盟
例如,与工厂合作树立新的公司运营(在深圳有相似的卖家),或相互持股。
这种模式资源互补的优点相对显著,可以加强双方的信赖感,更有利于长期合作,通过部分拥有对方的形式。
但这种方法也有一个弊端,分别时会相对苦楚。
3、产品分别化,增长产品的附加值,加强买家对产品价值的认同感,有助于加强买家的购置意愿。
卖家可以联合自己产品的实际情形,突出产品的分别化,同时赚取高额利润,专注于利润率(以精品模式为主的卖家)。
4、出售目的集聚
目前,亚马逊是跨境电子商务行业的主流卖家,但也有一些卖家专门从事独立站、Facebook或海外TikTok。他们也可以通过专注于行业中的一些特定消费群体获得潜在收入。
以上就是和卖家们分享的跨境电商中小卖家未来发展选择有那些,希望对中小卖家有帮助。ESG跨境始终关注卖家的每一件小事,在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。
特别声明:以上文章内容仅代表作者本人观点,不代表ESG跨境电商观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与ESG跨境电商联系。
二维码加载中...
使用微信扫一扫登录
使用账号密码登录
平台顾问
微信扫一扫
马上联系在线顾问
小程序
ESG跨境小程序
手机入驻更便捷
返回顶部