企业如何运营跨境电商多商家平台-ESG跨境

企业在发展跨境电商的途径中，有的企业选择经营垂直模式的跨境零售电商平台，有的则会选择经营多商家入驻的跨境电商综合平台，不管是哪种模式都有其发展的优点。多平台的能给企业带来更多的可能性，但同时也面临诸多的挑战，今天小编就带大家从一个独立站起家，经营着亚马逊、eBay、速卖通、Wish等多个平台的卖家的角度来如何对待多平台运营呢？

一、先确立依据地，再开展多平台

针对多平台运营的开展，林福东表现，首先应当在某一平台做出成效后，再发力开展下一个新平台。并且，他建议不同平台以独立的团队离开去做，不要让一个团队通吃所有平台。对于开展路线，他建议每个卖家评估下自己的优点，从更善于的平台开端切入，然后逐步开展其它平台，他说，“先做了一个依据地起来了，再开展其它的，这样会从容很多。”

二、联合自身品类研讨不同平台的特征

在选品的流程中，主要参考一些第三方工具，他介绍道，比如通过GoogleTrends可以查看更新的热点词，从中发觉热门。另外，还有通过SEMRUSH.COM可以分析几乎所有平台的重要词热度。除此之外，各大平台热卖排行，他们也有借鉴。据他介绍，针对大的风行趋势，他们的产品开发团队会借鉴更新的服装风行趋势，比如四大时装周等之类的时装展，从中发觉更新风行元素。

三、爆款打造过程介绍

做好站外引流，包含Faceboo 丝引流、Instagram粉丝引流、打折促销平台引流优惠券之类的、论坛引流、搜索引擎引流等。更后，当有出售发生时，他们会想方法跟客户发生互动，了解产品的潜在问题，不断优化产品，改良产品缺点，并尽可能留下好的Review，形成一个正循环。

四、给运营多平台卖家的建议

1、必定要抓好一个更核心的平台，做为自己的 依据地，保证不管风吹雨打都有利润;

2、不同平台尽量不同团队来运营，保证足够专注，专业;

3、不同平台之间的产品尽量要是关联品类，尽量不要大批开辟SKU，造成很大的管理难题;

4、要有一个高效的供给链系统来支持，可以随时灵巧补货;

5、要有一个壮大的智能IT体系来支持整体的运营管理，企业在选择搭建跨境多商家电商平台时候，可以思考ESG跨境ESG跨境旗下的HiMall多用户商城体系，全面支撑PC、微信、WAP、小流程、APP等六大端口，全面笼罩所有流量入口，HiMall体系模式多样，一套体系不仅支撑零售、批发、分销、O2O模式都能支撑，欢迎在线咨询哦！

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