中国服装品牌出海该如何布局？-ESG跨境

在中国品牌出海的浪潮中，虽然服装品类赛道竞争剧烈，但市场潜力广大，往往能冲上热销榜单。快时尚服装品牌SHEIN在海外创造的广大成功，也让传统服装企业看到了“品牌出海”更多的可能性。

1、出海必备的竞争要素

通过国内壮大的服装供给链系统，服装类刚刚出海。然而，在全球竞争中，中国服装品牌如何突破包抄也需要思考许多因素。

依据中信证券发表的《跨境服装电子商务产业深度报告》，服装类别可以环绕供给链、营销、物流交付等环节创造全球竞争力。

参考供给链环节SHEIN的“小单快反”灵巧的供给链模式，迅速更新/上架，不仅可以缩短产品库存周期，还可以进一步产品的正价出售率，为海外买家提供 的购物体验。

在营销环节，要充足把握社交媒体营销红利，做好本地化运作，能力连续获客。Deloitte研讨表明，积聚了大批社交媒体粉丝的服装网站在营销上具有先发优点和流量壁垒。

在物流交付流程中，影响用户体验的关键因素包含交付时间。目前，两种主流物流模式是本地集中仓储+国内直发，以及海外前置仓储+当地配送，两者各有优弊端。

2、全球服饰市场的发展

目前，全球服装市场主要包含传统快时尚品牌服装商、时尚服装垂直独立站、电子商务平台第三方卖家三类玩家。

其中，时尚服装独立站可以解脱平台限制，面对买家；具有数据优点，有利于二次营销和转型，进一步消费品牌忠实度，越来越受欢迎。

全球服装市场要求强劲，回购率高，买家要求日益个性化和多样化。因此，能够精确把握服装市场细分要求的卖家很可能会成功。

中国成熟完全的服装供给链也有助于卖家充足利用供给链优点迅速响应海外买家要求，拓展新兴市场，带来新的增加点。

以上是和卖家分享的中国服装品牌出海该如何布局，希望对跨境卖家有帮助。ESG跨境始终关注卖家的每一件小事，在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。

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