因为孟加拉国的信誉证风险问题,对于中国出口卖家来说,在接收孟加拉国信誉证订单时,必需注意事前、事中、事后的风险控制: 1、前期风险控制 知己知彼: 1)无论是开证行还是开证申请人...
因为孟加拉国的信誉证风险问题,对于中国出口卖家来说,在接收孟加拉国信誉证订单时,必需注意事前、事中、事后的风险控制:
1、前期风险控制
知己知彼:
1)无论是开证行还是开证申请人,出口商都要增强事先的信誉审查,在交易前了解买家拟应用的开证行信息,然后通过国内银行或中国信保了解银行的范围、排名、评级等信息,要求进口商改换开证行。
2)应尽可能了解买家的信誉状态、货物应用情形、更终客户、是否有中间商等贸易方,并对买家实力较弱、中间商信息不对称的贸易坚持小心。
严厉审证:
1)对于买家出具的信誉证,外贸人员应严厉审核信誉证,确保单据一致。对于无法控制的条款和异议,买家应及时修正并提高澄清。
2)孟加拉信誉证的账期往往在4个月以上。对于信誉证上的付款期限,提单日期后并不常见XX天,习用“承兑日后XX天”开证行承兑日期不明确且较晚,无形中提高延伸了账期,要求出口商及时向买家指出,缩短账期。
2、事中风险控制
1)亲密关注开证行的反馈信息。正常情形下,开证行需要在收到文件后5个工作日内给予承兑或提出不一致点。但孟加拉银行的承兑日期往往较晚,只能依据买家的提货或付款意愿给予承兑。因此,如果长期没有承兑信息,可以提交交单行发电文敦促。
2)关注货物,与货运代理树立良好的交流渠道,掌握货物是否被买家提取的信息。开证行未承兑,但货物已提取的,应及时跟进,督促开证行承兑。
3)与买家坚持亲密联系,注意是否正常运行,是否泄漏支付意愿降低、要求折扣等信息,积极交流,争夺合理性。
3、事后风险控制
在做好上述工作之前,在风险控制的情形下,如果孟加拉信誉证下的开证行仍然谢绝承兑或拖欠货款,卖家该怎么办?
1)积极争夺自身权益。一旦开证行违规拖欠,应通过交单行发送电文、中国信保海外渠道、孟加拉大使馆商务参与等渠道进行压力和会谈。
如果开证行提出不符点,开证行是否在规定期限内(UCP600规定在5个工作日内)“不符点”是否一次性提出全体提出“不符点”以及是否依照国际通例或客户指导处置文件(开证行擅自下单),积极抗辩,保存与买家、开证行的所有交流记录。
2)不要废弃与买家的会谈。买家的支付意愿基本上决议了银行的支付。一旦银行拖欠付款,问题往往出在买家身上。此时,增强与买家的交流协商,让双方回到会谈桌上,减少可能面临的损失。
以上是和卖家分享的外贸出口孟加拉国如何规避风险,希望对外贸卖家有帮助。ESG跨境始终关注卖家的每一件小事,在以后的文章中也会带来关于相关方面的文章帮助卖家更好的运营。
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