回购(Buyback)在日本被称为“产品分成”(ProductSharing),这种做法多涌现于技术或装备的交易。依照回购协定,先进口国购进技术或装备,同时由先出口国向先进口国许诺购置必定数目或金额的、由该...
回购(Buyback)在日本被称为“产品分成”(ProductSharing),这种做法多涌现于技术或装备的交易。依照回购协定,先进口国购进技术或装备,同时由先出口国向先进口国许诺购置必定数目或金额的、由该技术或装备直接制作或派生出来的产品,即通常所说的直接产品或有关产品(ResultantorRelatedProduct),用以抵付所购技术、装备的价款。这是回购与互购贸易的主要差别。
实际业务中,由于回购贸易涉及的金额较高(通常为数亿美元)、期限较长(一般为5~20年),因此,往往不可避免地要涉及装备出口方向进口方提供融资,由装备进口国以赊购方法或利用信贷购进技术或装备,然后以向对方返销该技术或装备所生产出来的相关产品所得的款项分期偿还进口装备的价款和利息,或偿还贷款及利息。这种做法是回购贸易更常见、更基本的做法。
有时,所交易的装备本身不生产物资产品,或其直接产品不为对方需要或不好销。在这种情形下,也可由双方协定,由装备进口方提供双方所能接收的其他产品偿付进口。这种做法对比繁琐,双方当事人往往会在产品的选定问题上产生分歧而使交易延缓甚至无法达成。从装备进口方的角度看,为了不影响其正常的出口外汇收入,一般不愿用其传统出口商品作为抵补,而愿意提供一些他们拟扩展出口或争夺出口的次要产品。但从装备供给方的角度来看,通常都希望取得在国际市场上好销或他们需要的产品。这两方面的统一有时是很难做到的。
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