跨境电商供给链的挑战和管理重点-ESG跨境

行业发展的周期性波动和国际形势的变更给跨境电子商务行业带来了许多挑战。供给链挑战主要由价钱波动和运营不稳固两个重要因素决议，任何环节都将成为电子商务发展的关键障碍。

1、供给链的挑战和建议

在全球新冠肺炎疫情和国际贸易市场动荡的背景下，中国跨境电商卖家面临着广大的经营风险。在银行间网络开放竞争的条件下，跨境电子商务不仅要面临以跨境物流、关税和支付风险为代表的外部风险限制，还要受到卖家自身管理、信息处置和信誉等内部风险的影响。

对于蓬勃发展的跨境电子商务卖家，只有精确辨认供给链风险，能力精确控制风险，有效增进跨境电子商务贸易的有序发展。

1）中国跨境电子商务卖家的供给链风险具有显著的沾染效应。某一风险点涌现在卖家中，很可能导致其他跨境电子商务卖家的供给链风险。

2）供给商风险、物流风险、法律法规风险和商业环境风险具有显著的外部特点，其中供给商风险的外部间接效应远大于其直接效应。

3）客户集中度的进一步将扩展跨境电子商务卖家的供给链风险。此外，经济环境还将为跨境电子商务供给链风险管理提供必要的外部支撑。

2、跨境电商供给链管理的四个重点

1）库存管控

树立货物供给风险管理意识，进一步货物流通速度和清关才能。

2）物料费用

即使出口是通过海运出口的，再加上清关税和国外交付，对于大多数低价卖家来说，总物流成本占出售额的比例，低于15%是跨境电子商务中的战役机程度。即使京东商城在中国自营电子商务业务，物流绩效成本占出售额的8%左右。

3）供方管理

供给商的输入是供给链执行层面的第一段，没有良好的输入，特殊是对库存的负面影响。

4）人才&过程

人才和过程也是跨境电子商务应当从思想上关注的焦点，而不是技术关注的焦点或自我娱乐的口号。通过吸引高端人才的干涉，可以进一步卖家的综合实力，加快卖家供给链的转型升级。

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